Главная
 
Разделы
 
 
Управление проектами в бизнесе, консалтинг

Управление проектами Управление проектами
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Эксмо Год: 2008 Страниц: 240 Дата загрузки: 22 марта 2011
   Проектная работа, которая одновременно ориентирована на четкую цель и ограничена жесткими временными рамками, в полной мере соответствует быстро меняющимся требованиям современного делового мира. Традиционные методы работы оказались слишком затратными по времени и чересчур трудоемкими, чтобы и дальше активно их использовать. В книге подробно проанализированы основные отличия проектного менеджмента от операционного, детально описаны основные этапы реализации проекта. Особое внимание уделено методам мотивации членов команды и описанию путей преодоления проблем, возникающих при управлении проектами. Автор книги предложила свой набор профессиональных инструментов и методик реализации выдающихся проектов. Книга будет интересна предпринимателям, руководителям, менеджерам различного уровня, заинтересованным в повышении эффективности работы вверенных им подразделений.
 
Практические примеры оценки стоимости технологий Практические примеры оценки стоимости технологий
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Олимп-Бизнес Год: 2007 Страниц: 256 Дата загрузки: 25 июня 2009
   Ф.Питер Боер продолжает развивать свои идеи, которые изложил в книге «Оценка стоимости технологий: проблемы бизнеса и финансов в мире исследований и разработок». В настоящем издании он щедро делится с читателями более чем тридцатилетним опытом работы на стыке науки и бизнеса, иллюстрируя теоретические разработки примерами конкретных ситуаций из своей профессиональной жизни. Автор предлагает надежную основу для принятия решений в мире технологий — модели оценки стоимости, скорректированной с учетом риска, используя которые, люди, занимающиеся планированием инноваций, могут легко и быстро рассчитать стоимость проектов. Для лиц, осуществляющих руководство исследованиями и разработками на всех уровнях, практических работников исследовательских подразделений, испытывающих необходимость или желание добавить себе финансовых знаний, профессиональных оценщиков, аудиторов, бухгалтеров, а также студентов, аспирантов и преподавателей соответствующих специальностей.
 
Финансово-ориентированное управление проектами Финансово-ориентированное управление проектами
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Олимп-Бизнес Год: 2008 Страниц: 400 Дата загрузки: 15 апреля 2012
   Эта книга написана практиком для практиков. В ней дан краткий обзор теории и практики управления проектами, рассмотрено именно практическое значение и применение таких важных понятий, как оргструктура, WBS, календарно-сетевое планирование, этические нормы поведения участника команды проекта и т.д. Читатель также может ознакомиться с особенностями организации тендеров и оформления договорных отношений при реализации проектов на примерах из американской практики, что весьма познавательно для тех, кто озадачен координацией различных юридических лиц при реализации проектов. Немаловажно и то, что книга написана простым языком и легко читается. Книга адресована широкой читательской аудитории — как профессионалам в области управления проектами с многолетним стажем, так и тем, кто просто интересуется модным словосочетанием.
 
Во главе революции Во главе революции
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Стокгольмская школа экономики Год: 2007 Страниц: 368 Дата загрузки: 10 декабря 2009
   Хэмел утверждает, что главной задачей компаний является переосмысление и перестройка себя и своих отраслей, и не только во времена кризиса, но на постоянной основе. Основываясь на масштабном изучении опыта «старых революционеров», включая Charles Schwab, Cisco, Virgin, UPS, Cemex и GE Capital, книга показывает, каким образом компании могут расти и процветать даже в условиях непрерывно меняющегося рынка. В книге: — Разъясняются основополагающие принципы радикальных инноваций. — Исследуются происхождение революционных бизнес-концепций. — Идентифицируются ключевые критерии дизайна организаций. — В деталях описываются шаги, которые нужны, чтобы сделать инновации системным свойством.
 
IT-проекты: фронтовые очерки IT-проекты: фронтовые очерки
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Символ-Плюс Год: 2010 Страниц: 384 Дата загрузки: 15 декабря 2012
   Этот сборник, написанный живо и интересно, содержит практические рекомендации по управлению проектами, образованные в результате синтеза принципов управления и богатейшего практического опыта автора, и призван способствовать совершенствованию управления проектами в любой софтверной (и не только) компании. Затронуты разнообразные аспекты создания ПО и управления этим процессом, высказаны оригинальные идеи о сущности программного обеспечения, о том, как мотивировать профессионалов, и о многом другом. Эта книга будет полезна не только тем, кто занят в производстве ПО. Ее с интересом прочтет менеджер любого уровня.
 
Сопровождение и управление конфигурацией сложных программных средств Сопровождение и управление конфигурацией сложных программных средств
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: СИНТЕГ Год: 2006 Страниц: 372 Дата загрузки: 14 июля 2009
   Рассматриваются особенности управления проектами, методы и процессы сопровождения программных средств (ПС). Изложены характеристики дефектов, ошибок и модификаций в сложных ПС. Представлены этапы и процедуры при сопровождении, а также ресурсы, необходимые для обеспечения изменений ПС и их характеристики качества. Значительное внимание уделено задачам и особенностям переноса программ и данных в информационных системах, а также факторам, влияющим на эффективность переноса на иные платформы, верификации и тестированию модификаций при сопровождении ПС. Представлены методы и процессы, этапы и процедуры при управлении конфигурацией программных средств. Изложены основы документирования и архивирования, организация специалистов для сопровождения ПС, стандартизации и профилей стандартов жизненного цикла, сопровождения и управления конфигурацией ПС. Отмечены особенности некоторых инструментальных систем для управления конфигурацией. Описаны задачи и направления развития и применения концепции открытых систем, стандарты, регламентирующие структуру и интерфейсы ПС с операционной и внешней средой, и особенности профиля открытых информационных систем, программных средств и баз данных. Книга предназначена для заказчиков, менеджеров и разработчиков проектов ПС, к которым предъявляются высокие требования к качеству программных продуктов. Она может быть полезна системным аналитикам, исполнителям научных проектов и опытно-конструкторских работ, студентам и аспирантам, связанным с сопровождением и управлением конфигурацией сложных программных продуктов.
 
Бизнес-план: Методика разработки: 45 реальных образцов бизнес-планов Бизнес-план: Методика разработки: 45 реальных образцов бизнес-планов
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Ось-89 Год: 2012 Страниц: 864 Дата загрузки: 10 сентября 2017
   Как составить успешный бизнес-план? В сжатой и доступной форме излагаются методологические основы и методика обоснования всех разделов бизнес-плана. Приведены 45 реальных образцов бизнес-планов по производству промышленных и продовольственных товаров, строительству и оказанию услуг в различных сферах предпринимательской деятельности, банковскому делу, медицинскому обслуживанию, торговле и мультимедиа. Для руководителей и специалистов предприятий, начинающих дело предпринимателей, студентов и преподавателей экономических факультетов высших учебных заведений. Издание подготовлено в Национальном институте бизнеса.
 
Консалтинг: методы и технологии Консалтинг: методы и технологии
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Питер Год: 2008 Страниц: 432 Дата загрузки: 20 сентября 2013
   Книга Мела Зильбермана входит в серию «Консалтинг», ориентированную на профессиональных консультантов, бизнес-тренеров, преподавателей различных бизнес-дисциплин и руководителей, стремящихся оптимизировать работу собственных компаний. Автор на основе собственного 30-летнего опыта описывает алгоритм работы консультанта и основные механизмы, необходимые специалисту в этой области. В этом издании приводится 45 приемов, формирующих инструментарий консультанта. М. Зильберман предлагает читателю возможность последовательно выстроить собственную стратегию работы с клиентом, удовлетворения его потребностей и развития собственного бизнеса.
 
Управленческое консультирование: Индустрия знаний, символический капитал или новая мода Управленческое консультирование: Индустрия знаний, символический капитал или новая мода
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Институт Прикладной Психологии «Гуманитарный Центр» Год: 2008 Страниц: 416 Дата загрузки: 05 июня 2010
   Управленческое консультирование — популярная область теории и практики современного бизнеса. Во всем мире множество различных специалистов строят карьеру в этой области знаний. Используя подход исторической перспективы, авторы этой книги исследуют проблемы легитимизации и символического капитала управленческого консультирования в разных странах. Управленческое консультирование представлено в книге как область производства знаний, требующая систематических исследований. Книга будет интересна не только специалистам по организационной психологии, но и практикам, которые занимаются управленческим консультированием.
 
Жизнь внутри пузыря: Как менеджеру выжить в инвестируемом проекте Жизнь внутри пузыря: Как менеджеру выжить в инвестируемом проекте
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Манн, Иванов и Фербер Год: 2008 Страниц: 208 Дата загрузки: 17 сентября 2013
   Тем, кто вблизи наблюдал чудовищный рост популярности Интернета в 1998-1999 годах, может показаться, что начиная с 2005 года история того интернет-пузыря повторяется еще раз. Так ли это — рассказывается в увлекательной бизнес-повести «Жизнь внутри пузыря». Что происходило тогда, можно было увидеть только изнутри самих компаний. Именно этим и замечательна эта книга. Игорь Ашманов приоткрывает завесу над тем, что творилось во время его работы в одном из крупнейших интернет-порталов российского Интернета в 1999-2001 годах. Книга будет интересна не только тем, кто работает в сфере IT, но и всем менеджерам, вынужденным выживать в инвестируемых проектах любого рода.
 
Консалтинговый бизнес для «чайников» Консалтинговый бизнес для «чайников»
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Диалектика / Вильямс Год: 2008 Страниц: 384 Дата загрузки: 14 февраля 2010
   Консалтинговый бизнес для «чайников» — это книга, которую стоит прочитать как опытным консультантам, так и тем, кто только готовится освоить эту профессию. Начинающие и будущие консультанты могут найти здесь всю необходимую информацию, которая позволит им добиться популярности и успехов, далеко превосходящих их самые смелые мечты. Профессионалы получат возможность пересмотреть с новой точки зрения некоторые из своих взглядов на теоретические и практические моменты своей деятельности, задумавшись о том, какие приемы у них срабатывают, а какие — нет. Несмотря на то что книга переполнена полезной информацией и советами, она представлена читателю в занимательном и легком для чтения формате. Забудьте о необходимости тратиться на дорогостоящие семинары и видеоматериалы. Забудьте о необходимости учиться путем проб и ошибок. Забудьте о бессонных ночах, посвященных весьма сомнительным заочным курсам. Все, что вам нужно знать о консалтинге, вы можете найти здесь.
 
Управление бизнес-процессами: практическое руководство по успешной реализации проектов Управление бизнес-процессами: практическое руководство по успешной реализации проектов
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Символ-Плюс Год: 2013 Страниц: 512 Дата загрузки: 19 апреля 2017
   В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации. Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов. Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.
 
Управление потоками работ: модели, методы и системы Управление потоками работ: модели, методы и системы
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Физматлит Год: 2007 Страниц: 316 Дата загрузки: 14 сентября 2012
   Управление потоками работ (англ. — workflow) — это процесс распределения задач и документов между исполнителями — сотрудниками и/или прикладными компьютерными программами. Системы управления потоками работ идеально подходят для внедрения в дистрибьюторских компаниях, банках, финансовых и юридических организациях, для решения задач офисной логистики. В качестве средства моделирования используются сети Петри. Описания процессов в терминах сетей Петри являются формально строгими и в то же время ясными и наглядными, что облегчает понимание между разработчиками систем и заказчиками. В книге приводится большое число примеров и задач. Эта книга предназначена для специалистов в области информационных технологий, управления производством и менеджмента, а также для преподавателей и студентов соответствующих специальностей.
 
Процесс консалтинга: построение взаимовыгодных отношений «клиент—консультант» Процесс консалтинга: построение взаимовыгодных отношений «клиент—консультант»
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Питер Год: 2009 Страниц: 288 Дата загрузки: 14 сентября 2014
   Эдгар Шейн — известный ученый, основатель научного направления «Организационная психология», автор всемирно известных книг по организационной культуре, организационному развитию и консалтингу. Данная работа отражает сорокалетний опыт автора в различных ситуациях, связанных с консультированием. Больше всего внимания уделено вопросу налаживания взаимовыгодных отношений между консультантом и клиентом — отношений доверия и помощи. Каждый, кто задействован в процессе консультирования, найдет в этой книге полезные идеи, руководящие указания и принципы. «Процесс консалтинга» — классическое издание, публикуемое с 1998 года и во всем мире признанное настольной книгой руководителей и консультантов.
 
Консалтинг из первых рук: комплект: Из 3-х книг: Корпоративная культура и лидерство. Маркетинг и управление брендом. Новые тенденции в управлении брендом (количество томов: 3) Консалтинг из первых рук: комплект: Из 3-х книг: Корпоративная культура и лидерство. Маркетинг и управление брендом. Новые тенденции в управлении брендом (количество томов: 3)
Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Альпина Бизнес Букс (Юнайтед Пресс) Год: 2008 Страниц: 518 Дата загрузки: 24 июля 2009
   1. Корпоративная культура и лидерство; 2. Маркетинг и управление брендом; 3. Новые тенденции в управлении.
 
Управление проектами Управление проектами
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Феникс Год: 2009 Страниц: 330 Дата загрузки: 15 июля 2010
   Учебное пособие содержит систематизированное изложение методологических, организационных и технологических основ управления проектами. Материалы учебного пособия подготовлены авторами на основе текстов лекций и учебных пособий по результатам многолетнего преподавания студентам различных форм обучения ряда учебных дисциплин: «Управление проектами», «Финансовый менеджмент», «Инновационный менеджмент» и «Управление инвестициями». В учебном пособии подробно проанализированы понятие проекта, его участники, структура и жизненный цикл. Детально описаны основные этапы реализации проекта. Особое внимание уделено управлению проектом на различных фазах его реализации. Автором предложены подходы к проведению предпроектных исследований, проектному планированию и финансированию. Учебное пособие предназначено для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности 080507 «Менеджмент организации» и по направлению подготовки 080500 «Бакалавр менеджмента», а также аспирантов, молодых преподавателей и слушателей системы повышения квалификации и переподготовки кадров в сфере управления инновационными и инвестиционными проектами.
 
Системный коучинг: Целеориентированный подход в консультировании Системный коучинг: Целеориентированный подход в консультировании
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Экономика Год: 2008 Страниц: 176 Дата загрузки: 12 мая 2011
   Что такое знания? Как человек получает их? Насколько объективны эти знания? Можно ли считать то, что мы воспринимаем, истинным и соответствует ли это тому, что воспринимает другой человек? Именно эти философские вопросы лежат в основе любого взаимодействия людей, особенно в профессиональной сфере, где знания и оперативное отражение определяют структуру работы и отношений в организации. Ответы на эти вопросы — и есть содержание книги. Книга будет интересна и полезна консультантам по организационному развитию, менеджменту и работе с персоналом, руководителям организаций, тренерам и коучам, а также всем, кто хочет разобраться в том, как устроена система человеческого знания.
 
IPO: Как и почему компании становятся публичными IPO: Как и почему компании становятся публичными
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Весь мир Год: 2008 Страниц: 392 Дата загрузки: 18 марта 2011
   Немногие события в жизни частной фирмы сопоставимы по своему значению и последствиям с первоначальным публичным размещением акций. В ходе IPO впервые производится продажа акций компании публичным инвесторам, после чего акции начинают обращаться на фондовом рынке, а сама компания оказывается в зоне пристального внимания биржевых аналитиков и широкой общественности. В книге проанализирован и обобщен международный опыт подготовки и проведения IPO, а также результат научных исследований.
 
Управление проектами: Учебник Управление проектами: Учебник
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Феникс Год: 2009 Страниц: 422 Дата загрузки: 27 апреля 2013
   В учебнике дается технология управления проектами, охватывающая основные функции и предметные области проектного менеджмента, предлагается сочетание традиционных методов и новационных подходов к проектному управлению. Логика издания отражает последовательный переход от изучения сущности проекта с позиций системного подхода, исследования жизненного цикла проектов и анализа методов их структуризации к оценке эффективности инвестиционных проектов с учетом факторов риска и неопределенности, далее — к раскрытию организационных разделов проектного менеджмента, изучению специфики и методов проектного финансирования и, наконец, к информационно-коммуникационному обеспечению проектного менеджмента. Особое место в учебнике занимает механизм лизинга как новый инструмент инвестиционной деятельности, а также специфика управления государственно-частными проектами в современных российских условиях. Помимо теоретического материала учебник включает контрольные вопросы, практические задания, список рекомендованной литературы по каждой теме и перечень основных терминов. Учебник предназначен для студентов, магистрантов, аспирантов, преподавателей вузов экономического профиля, а также для экономистов, менеджеров, занимающихся разработкой и реализацией проектов.
 
Менеджмент: Полевые опыты Менеджмент: Полевые опыты
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Управление персоналом Год: 2009 Страниц: 187 Дата загрузки: 25 мая 2012
   «Когда хочешь расколоть яйцо, бьешь его снаружи. А трест можно разбить лишь изнутри» — говорил герой О.Генри, благородный жулик Джефф Питерс. И он был прав. Если исключить случаи целенаправленного разгрома организации извне с помощью рейдеров, пожарных, налоговой и других уважаемых структур, в большинстве своем организации занимаются саморазрушением. В этом отношении они похожи на человека, который знает, каков правильный образ жизни (то есть теорию) и поступает с точностью до наоборот — на практике, а потом привлекает врачей (консультантов) или знахарей (прочих советчиков), которые пытаются его вылечить. Как и почему это происходит, в чем отличие теории от практики, и каким образом преодолеть пропасть между ними? На этот вопрос и пытается ответить книга. Написанная живым языком, на основе реальных ситуаций, которые практически ежедневно в тех и ли иных вариантах решают руководители всех уровней, книга шаг за шагом ведет вас по всему полю управленческих проблем. Авторы не претендуют на. то, что предложенное ими видение является полной и всеобъемлющей научной теорией либо описанием типичных ситуаций, одинаково проявляющихся во всех организациях. Наоборот, они подчеркивают уникальность каждой организации, сходство, но, в то же время, и глубокое различие между решаемыми проблемами. Оригинальный вывод, предлагаемый авторами — отрешитесь от слепого использования управленческих моделей и «передового опыта». Изучайте теорию для того, чтобы создать свою собственную теорию управления для конкретной организации — только тогда вы будете успешны как руководитель. Спорная, немного эпатажная, но оригинальная книга, резко отличающаяся от традиционной литературы по вопросам управления.
 


 

 

2011–2024

Рейтинг@Mail.ru