Главная
 
Разделы
 
 
Управление проектами в бизнесе, консалтинг

Система дистрибуции: Инструменты создания конкурентного преимущества Система дистрибуции: Инструменты создания конкурентного преимущества
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Альпина Паблишерз Год: 2015 Страниц: 150 Дата загрузки: 14 июля 2016
   Сегодня уже недостаточно просто произвести продукт — нужно грамотно довести его до конечных потребителей. Для того чтобы решить эту задачу, необходима правильно выстроенная модель дистрибуции. Причем в условиях постоянно меняющихся рынков крайне важно быть готовым к тому, что систему придется непрерывно совершенствовать и при этом любой неверный шаг сразу же приведет к снижению продаж, а значит, и прибыли. Эта книга расскажет о том, как разработать и внедрить оптимальную для вашего бизнеса модель дистрибуции и постоянно поддерживать ее в актуальном состоянии, так, чтобы она соответствовала всем вызовам современных отечественных рынков.
 
Новые идеи в управлении цепями поставок: 5 шагов, которые ведут к реальному результату Новые идеи в управлении цепями поставок: 5 шагов, которые ведут к реальному результату
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Альпина Паблишерз Год: 2015 Страниц: 230 Дата загрузки: 11 июня 2017
   «Новые идеи в управлении цепями поставок» — отнюдь не случайное название. Вы держите в руках не скучный сборник теоретических рассуждений, а пособие, созданное практиками и для практиков! В этой книге на конкретных примерах расписаны четкие шаги и действия, которые уже многократно подтвердили свою эффективность. Читайте, применяйте предложенные стратегии в своей работе — и получайте больше прибыли от работы своей цепи поставок!
 
Руководство Ernst and Young по составлению бизнес-планов: Руководство Руководство Ernst and Young по составлению бизнес-планов: Руководство
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Альпина Паблишерз Год: 2015 Страниц: 258 Дата загрузки: 12 мая 2018
   Хорошо продуманный бизнес-план — залог успеха любого предприятия. Он не только поможет привлечь внимание потенциального инвестора, но и послужит ценнейшим инструментом предпринимателя для внутреннего контроля за развитием бизнеса. В книге опытных консультантов — сотрудников компании Ernst & Young — подробно описываются и разбираются на конкретных примеpax все аспекты подготовки бизнес-плана, а также методы привлечения финансирования с рассмотрением случаев реструктуризации и банкротства; даются практические советы, которые помогут правильно представить план лицам, принимающим решения. Издание адресовано всем предпринимателям — начинающим и опытным, а также всем тем, кто планирует создать свой бизнес.
 
Начни с вопроса «Почему?»: Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать Начни с вопроса «Почему?»: Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Эксмо Год: 2015 Страниц: 272 Дата загрузки: 14 апреля 2019
   Успешная компания начинается не с миллионных инвестиций, она начинается с вопроса «ПОЧЕМУ?» – уверен автор бестселлера «Start with why» Саймон Синек. Есть лидеры и компании, который пользуются популярностью и имеют определенный успех. А есть те, которые способны вдохновлять других и вести за собой. Последним удается это благодаря тому, что они знают, ПОЧЕМУ существуют. Они имеют высокие цели, бросают вызов обществу, они знают, ПОЧЕМУ делают свое дело. Узнай секреты лидерства и мотивации на примере таких компаний, как Apple, Southwest Airlines и др.!
 
Руководство к Своду знаний по управлению проектами Руководство к Своду знаний по управлению проектами
Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Олимп-Бизнес Год: 2014 Страниц: 586 Дата загрузки: 26 мая 2017
   Свод знаний по управлению проектами РМВОК (Project Management Body of Knowledge) представляет собой сумму профессиональных знаний по управлению проектами. Институт управления проектами (Project Management Institute, PMI) использует этот документ в качестве основного справочного материала для своих программ по профессиональному развитию. Является Американским национальным стандартом.
 
Запуск! Быстрый старт для вашего бизнеса Запуск! Быстрый старт для вашего бизнеса
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Питер Год: 2015 Страниц: 256 Дата загрузки: 9 февраля 2017
   Эта книга поможет вам быстро создать свой бизнес. Независимо от того, есть ли у вас собственное дело или вы только собираетесь начать его, она даст вам надежный рецепт ускорения. Задумайтесь о следующем: что, если бы вы могли осуществить выведение своего продукта на рынок подобно Apple или крупной голливудской студии? Что, если бы ваши потенциальные покупатели считали бы дни до того момента, когда они смогут купить ваш продукт? Что, если бы вы смогли обеспечить себе такое прочное позиционирование на вашем рынке, которое почти бы полностью устранило для вас конкуренцию? И вы могли бы делать все это, независимо от того, каким бы скромным ни был ваш бизнес или ваш бюджет? Теперь вопрос заключается в следующем — вы в самом деле собираетесь начать работать медленно и вскоре угаснуть? Или же вы готовы осуществить старт, который изменит будущее вашего бизнеса и вашу жизнь?
 
Корпоративная система управления проектами: От методологии к практике Корпоративная система управления проектами: От методологии к практике
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Альпина Паблишерз Год: 2015 Страниц: 236 Дата загрузки: 18 мая 2018
   Как сделать эффективной компанию со сложной организационной структурой? Как убрать межфункциональные барьеры? Как вовлечь максимальное количество персонала в процесс повышения эффективности компании? Как убрать излишние бюрократические процедуры? Ответ на эти и многие другие вопросы дает книга «Корпоративная система управления проектами», ведь каждая компания стремится к тому, чтобы решать все проблемы, связанные с ресурсами, технологиями управления, и стать более эффективной в области проектного менеджмента. Акцент, сделанный авторами книги, на совмещении современной методологии и лучших практик внедрения КСУП, позволяет читателям — руководителям проектов и всем тем, кто причастен к проектной деятельности, — понять типовые ошибки в процессе создания КСУП, улучшить контроль и планирование при реализации проектов, ускорить процесс принятия решений по проектам и обеспечить единство понимания и технологий при управлении проектами в организации.
 
Финансовый директор как интегратор бизнеса Финансовый директор как интегратор бизнеса
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Альпина Паблишерз Год: 2015 Страниц: 397 Дата загрузки: 13 октрября 2018
   От сложного к простому — так можно кратко охарактеризовать процесс, которым руководят сегодня финансовые директора компаний — лидеров миро кого бизнеса. Под влиянием глобализации, новых технологий и недавних скандалов в сфере бухгалтерского учета роль финансового директора радикально меняется: из счетовода и толкователя цифр он превращается в интегратора бизнеса. Какие требования предъявляются к финансовому директору сейчас и какие будут предъявляться в будущем? Все эти (и многие другие) проблемы рассматриваются в книге «Финансовый директор как интегратор бизнеса». Она предлагает читателю актуальные и практические рекомендации и решения для перестройки финансовой службы, которая должна обеспечить совместное использование информации в реальном времени, эффективную поддержку принятия решений и подлинную глобализацию. В книгу включены интервью с финансовыми директорами крупных компаний, материалы оригинального исследования, конкретные примеры и ориентировочные планы для разработки упреждающих финансовых программ создания стоимости.
 
Бизнес-приключения: 12 классических историй Уолл-стрит Бизнес-приключения: 12 классических историй Уолл-стрит
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Азбука (Азбука-классика) Год: 2015 Страниц: 544 Дата загрузки: 25 июня 2017
   Когда Билл Гейтс попросил Уоррена Баффета порекомендовать ему хорошую книгу о бизнесе, тот, ни минуты не задумываясь, дал ему свой экземпляр «Бизнес-приключений» Джона Брукса. Написанная более 40 лет назад, эта книга рассказывает о корпоративной и финансовой жизни Америки полувековой давности. Истории из жизни Уолл-стрит драматичны, увлекательны и поразительно актуальны. Сам Гейтс так говорит об этом: «Принципы управления бизнесом не меняются, а прошлое может стать основой для развития идей в области менеджмента, …и даже если у вас есть самый лучший продукт или бизнес-план, это еще ничего не значит, а вот если у вас есть менеджер, способный находить новые подходы к решению задач, то компанию ждет прекрасное будущее». 12 классических историй — это рассказы о хитроумных махинациях и изменчивой природе финансового мира. Брукс не опускается до упрощенных объяснений успеха, он широко охватывает тему, исследуя ее глубину, рассказывает о настоящих драмах и моментах счастливых озарений. Каждая из этих историй — пример того, как образцовая компания ведет себя либо в моменты наивысшего торжества, либо в моменты падений.
 
Проект «Феникс»: Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему Проект «Феникс»: Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Эксмо Год: 2015 Страниц: 384 Дата загрузки: 15 июля 2016
   Билл – IT-менеджер в компании Parts Unlimited. Утро вторника, по дороге в офис его застает врасплох звонок от генерального директора. Новая IT-инициатива компании, под кодовым называнием «Проект Феникс», — имеет критическое значение для Parts Unlimited, но проект явно выходит за рамки возможностей бюджета и очень сильно не укладывается в сроки. Генеральный директор хочет, чтобы Билл уладил все проблемы за 90 дней, или же весь отдел Билла будет уволен. С помощью перспективного члена команды и своей мистической философии Трех Путей Билл начинает видеть, что работа в IT имеет гораздо больше общего с работой завода, чем он когда-либо мог представить. Часы тикают, и Билл должен наладить связи между разными отделами компании, правильно выстроить работу и эффективно решить бесчисленные проблемы, возникающие в Parts Unlimited. В легком и развлекательном стиле авторы рассказывают историю, которая знакома всем, кто когда-либо работал в IT. Читатели не только узнают, как использовать методологию DevOps в своих компаниях, они уже никогда не посмотрят на IT прежними глазами.
 
Феномен ZARA Феномен ZARA
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Эксмо Год: 2015 Страниц: 240 Дата загрузки: 23 октрября 2018
   Inditex Group – компания по продаже одежды номер один в мире и признанная законодательница моды. На улицах Нью-Йорка, Парижа, Токио, Москвы вы обязательно встретите красивых, уверенных в себе людей, на которых будут вещи таких брендов, как Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear, Stradivarius, Oysho, Bershka. Магазины Inditex имеют неизменный успех по всему миру, а марку Zara по праву можно назвать культовой. Тем не менее, о восхождении этой компании на олимп моды и людях, которые за ней стоят, известно крайне мало. Эта книга – история успеха одной из самых влиятельных компаний в мире, которая произвела революцию в области фэшн-ритейла и производства одежды. И стоит за всем этим один человек – Амансио Ортега. Начните читать и вы узнаете все секреты этой таинственной и феноменальной компании из первых уст.
 
Реализация стратегии компании: Финансовый анализ и моделирование Реализация стратегии компании: Финансовый анализ и моделирование
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Дело Год: 2015 Страниц: 168 Дата загрузки: 09 февраля 2017
   В книге последовательно излагается методика интеграции стратегического планирования и финансового анализа и планирования. Синтез этих подходов позволяет эффективно работать и реализовывать стратегию максимизации рыночной стоимости компании. Книга адресована слушателям программ МВА, специалистам в области стратегического планирования, финансового планирования и анализа, финансовым директорам, аспирантам и студентам экономических специальностей.
 
Созидательное разрушение: Почему компании, «построенные навечно», показывают не лучшие результаты и что надо сделать чтобы поднять их эффективность Созидательное разрушение: Почему компании, «построенные навечно», показывают не лучшие результаты и что надо сделать чтобы поднять их эффективность
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Альпина Паблишерз Год: 2015 Страниц: 378 Дата загрузки: 24 сентября 2020
   Авторы книги развенчивают миф о том, что существуют первоклассные компании, которые способны ежегодно добиваться высоких экономических показателей. Иными словами, корпоративного эквивалента Эльдорадо — «золотой» компании, непрерывно добивающейся превосходства над рынком, — никогда не было и нет. В основу книги легло исследование, которое проводилось по заказу McKinsey&Company и охватило более тысячи корпораций из 15 отраслей промышленности. Его результаты разительно контрастируют с выводами таких «священных» бизнес-книг, как «В поисках совершенства» (In Search of Excellence) или «Построенные навечно» (Built to Last). По мнению авторов, чтобы сохранить свое превосходство и остаться конкурентоспособными на долгие времена, современным компаниям необходимо овладеть стратегией дискретной эволюции и процессами созидательного разрушения. Книга адресована топ-менеджерам, специалистам в области бизнес-планирования, аналитикам, а также преподавателям и студентам экономических вузов.
 
Методология Адизеса: Реальный опыт внедрения Методология Адизеса: Реальный опыт внедрения
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Манн, Иванов и Фербер Год: 2015 Страниц: 192 Дата загрузки: 16 апреля 2019
   Реальный опыт внедрения методологии Адизесана постсоветском пространстве. Подход Ицхака Адизеса к управлению — это не только теория жизненных циклов и широко известная идея о ролях — «витаминах». Это целостная система для реорганизации компаний и повышения их эффективности в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Из этой книги вы узнаете, в чем суть методологии Адизеса и как ее применять у себя в компании.
 
Управление высокотехнологичными программами и проектами Управление высокотехнологичными программами и проектами
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: ДМК Пресс Год: 2014 Страниц: 464 Дата загрузки: 27 августа 2016
   Рассел Д. Арчибальд — всемирно признанный специалист по управлению проектами. Обладая более чем 40-летним опытом в управлении, инжиниринге и консалтинге, он выпустил данную книгу с целью удовлетворить давно существующую потребность во всеобъемлющем, систематическом описании практики управления программами и проектами, а также связанных с ней инструментов планирования и контроля. В книге рассматриваются все аспекты управления проектами/программами: организационные и практические концепции и методы, основные элементы планирования и управления проектами, а также многие темы, касающиеся межличностных отношений и поведения. Пристальное внимание уделяется вопросам реализации концепций управления портфелями проектов и организации управления проектами в компаниях путем создания проектных офисов. Настоящее издание книги значительно переработано и дополнено по сравнению с предыдущим. Оно представляет интерес для руководителей высшего звена, менеджеров крупных и небольших проектов, руководителей функциональных подразделений и других членов команд проектов. Все права защищены. Любая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами без письменного разрешения владельцев авторских прав. Материал, изложенный в данной книге, многократно проверен. Но поскольку вероятность технических ошибок все равно существует, издательство не может гарантировать абсолютную точность и правильность приводимых сведений. В связи с этим издательство не несет ответственности за возможные ошибки, связанные с использованием книги.
 
Национально-культурные различия Национально-культурные различия
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Попурри Год: 2004 Страниц: 528 Дата загрузки: 06 мая 2009
   Повествуется о том, на какой основе необходимо строить международные отношения и насколько важно осознавать национально-культурные различия в рамках глобальной деловой сферы. Авторы рассказывают о семи измерениях делового поведения в национально-культурном контексте и о том, как они сочетаются, образуя четыре базовых типа корпоративной культуры: «семья» (Японии, Бельгия), «Эйфелева башня» (Франция, Германия), «самонаводящаяся ракета» (США, Великобритания), «инкубатор» («Кремниевая долина»). Для широкого круга читателей.
 
Быстрые деньги в консалтинге Быстрые деньги в консалтинге
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: АСТ Страниц: 256 Дата загрузки: 22 сентября 2009
   Это издание – уникальная инструкция, как стать бизнес-лидером. Сегодня, несмотря на большой спрос, рынок консалтинговых услуг малому и среднему бизнесу практически не заполнен, что, несомненно, является позитивным фактором для его освоения. Однако в условиях почти отсутствующей конкуренции важно не ошибиться в собственных действиях. И поможет вам в этом пошаговая инструкция от авторов книги, известных российских бизнес-лидеров, которые также расскажут обо всех нюансах этого бизнеса, разберут все элементы, методы и приемы консалтинга. Изучив их, вы поймете, что бизнес – это строгая система, ориентируясь в которой можно зарабатывать в десятки раз больше, чем ваш бывший начальник. В книге представлены образцы правильных договоров, актов, чек-листов и полный перечень документов, необходимых для успешного закрытия сделки.
 
На пути к метабизнесу На пути к метабизнесу
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Феникс Год: 2003 Страниц: 384 Дата загрузки: 28 июня 2009
   Книга является ответом на социальный заказ по разработке качественно нового подхода к пониманию миссии отечественного предпринимателя. По мнению автора, мы проигрываем экономические войны с Западом в силу непонимания того, что только в талантливейших российских предпринимателях надежда России. Не подготовим своих «пересветов» против их «кочубеев», считает он, проиграем навсегда. В обыденной жизни предприниматель выступает своего рода демиургом, творящим целые миры из хаоса. Предпринимательство всегда есть краткое повторение акта творения. Успешен же предприниматель потому, что способен понять универсальные законы бытия и строить затем свое дело, понимая ограничения, накладываемые этими законами. Тогда хаос становится глиной, из которой можно лепить все, что угодно. Все еще впереди. Этот путь вам предстоит пройти вместе с Юрием Морозом. Дорога не покажется вам утомительной. Сделайте шаг.
 
Бизнес: Организация, управление, оценка Бизнес: Организация, управление, оценка
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Русайнс Год: 2015 Страниц: 240 Дата загрузки: 23 октрября 2018
   Бизнес — (англ. business — коммерческая деятельность) то же, что предпринимательство, предпринимательская деятельность, инициативная самостоятельная деятельность граждан и их объединений, направленная на получение прибыли. В монографии на основе различных научных источников раскрываются различные аспекты бизнеса – организации, управления и его оценки.
 
Имитаторы: Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи Имитаторы: Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Альпина Паблишерз Год: 2015 Страниц: 210 Дата загрузки: 20 сентября 2020
   О том, что имитация не только важна для выживания и процветания бизнеса, как и инновация, но и жизненно необходима для эффективной реализации инновации как таковой. Имитация в бизнесе нередко пользуется дурной славой. Считается, что лидеры не должны повторять чужие идеи, их дело — творить и изобретать. Исследовав опыт многих известных компаний, включая Apple, Wal-Mart, General Electric и Nintendo, автор показывает, что многие лидеры современного бизнеса построили свой успех как раз на имитации, то есть творческой переработке и развитии чужих идей. Почему книга «Имитаторы»; достойна прочтения Затраты имитатора обычно равны 60-75% затрат инноватора. Книга рассказывает о том, как не нарушая закон, изыскивать возможности для имитации в любой сфере бизнеса. В ней изложен алгоритм успешной имовации — объединения имитации и инновации. Для кого эта книга Для предпринимателей, топ-менеджеров, маркетологов, а также для всех, кто хочет открыть новые возможности для развития бизнеса.
 


 

 

2011–2024

Рейтинг@Mail.ru