Главная
 
Разделы
 
 
Управление проектами в бизнесе, консалтинг

Шаблоны документов для управления проектами (+ CD-ROM) Шаблоны документов для управления проектами (+ CD-ROM)
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Бином. Лаборатория знаний Год: 2014 Страниц: 163 Дата загрузки: 15 октрября 2017
   Книга представляет собой первый и пока единственный на русском языке сборник, позволяющий полностью обеспечить документные потребности компании в сфере проектного управления. Даны примеры заполнения шаблонов применительно к ряду типичных проектов. Состав и содержание предлагаемых документов полностью согласованы с PMBOK 5-й редакции — самой последней версией наиболее популярного в мире стандарта по управлению проектами. Сборник подготовлен группой руководителей и сотрудников PM Expert — одной из лидирующих российских консалтинговых компаний в сфере проектного менеджмента. Для сотрудников проектных офисов, руководителей проектов, топ-менеджеров и руководителей функциональных подразделений компаний.
 
Финансовые решения в управлении бизнесом Финансовые решения в управлении бизнесом
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Юрайт Год: 2014 Страниц: 328 Дата загрузки: 15 декабря 2016
   В издании освещены основные вопросы финансового управления с позиций практики. Материал отличается простотой изложения, доступностью с точки зрения предпринимателя-нефинансиста. Принятые в международной практике экономические, финансовые и коммерческие категории адаптированы к современному состоянию и перспективам развития экономики России. В издании представлено много задач и конкретных ситуаций, увязанных с российскими реалиями. В результате обучения будущие специалисты будут понимать логику современного бизнеса и принимать решения, которые ведут к прибылям, но не к убыткам; к ровным доходам, но не к высоким рискам.
 
Оптимальная бизнес-модель: Четыре инструмента управления рисками Оптимальная бизнес-модель: Четыре инструмента управления рисками
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Альпина Паблишерз Год: 2014 Страниц: 216 Дата загрузки: 27 августа 2016
   Книга предлагает предпринимателям и менеджерам — как начинающим, так и опытным — инновационный подход к конструированию бизнес-моделей, названный авторами 4W. Речь идет о внесении изменений в то, когда, почему и какие решения принимаются в бизнес-модели, а также о влиянии на тех, кто их принимает. Внешне незначительные модификации бизнес-модели позволяют получить огромные конкурентные преимущества. Метод 4W применим и к крупному, и к малому бизнесу. В частности, авторы рассматривают пример внедрения 4W в Сбербанке РФ, после чего неповоротливый советский банк старой формации смог превзойти некоторые лучшие в мире финансовые организации. Метод работает и в таких отраслях, как сфера обслуживания и производство товаров потребления, где другие типы инноваций часто не дают результата. При этом получение значительных выгод не требует ни новой революционной технологии, ни создания абсолютно новых рынков.
 
Просчитать будущее Просчитать будущее
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Альпина Паблишерз Год: 2014 Страниц: 374 Дата загрузки: 19 апреля 2018
   Прогнозная аналитика — новое оружие в арсенале ведущих мировых компаний и органов государственного управления. Благодаря развитию информационных технологий открылись новые возможности по использованию больших массивов данных для прогнозирования поведения обычных людей. Это помогает эффективнее управлять финансами, с высокой точностью прогнозировать объем продаж товаров, предвосхищать желания клиентов и целевую аудиторию новых продуктов, модернизировать технологии, улучшать здравоохранение и образование и даже бороться с преступностью. Эрик Сигель приводит массу примеров эффективного использования этой методики и показывает, как на практике начать использовать возможности больших данных для получения конкурентных преимуществ. Книга, ставшая мировым бестселлером и получившая множество восторженных отзывов от ведущих аналитиков и прогнозистов, будет интересна не только руководителям и менеджерам компаний, но и всем, кто хочет научиться с пользой для себя анализировать большие массивы данных.
 
Как навести порядок в своем бизнесе: Как построить надежную систему из надежных элементов. Практикум Как навести порядок в своем бизнесе: Как построить надежную систему из надежных элементов. Практикум
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Икар Год: 2014 Страниц: 384 Дата загрузки: 15 августа 2016
   Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» — это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он: • приносил хорошую прибыль; стабильно работал и развивался; • практически не зависел от человеческого фактора сотрудников; требовал от владельца минимального контроля. Только конкретные техники и рекомендации: • 124 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний; • 418 примеров из практики автора; • 131 практическое задание, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес.
 
Начни с малого: Правила ведения бизнеса от основателя Subway Начни с малого: Правила ведения бизнеса от основателя Subway
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Манн, Иванов и Фербер Год: 2014 Страниц: 320 Дата загрузки: 20 октрября 2017
   В этой книге основатель и глава компании Subway рассказывает о том, как небольшие стартапы превращаются в гигантов индустрии, а мечтатели без гроша в кармане — в миллионеров. Книга основана на вдохновляющих историях автора и других предпринимателей, которые начинали с небольшого бизнеса — и добивались успеха. Не нужно откладывать со стартом своего дела — лучше начать с малого и постоянно улучшать свой бизнес, чем не начинать вовсе и откладывать на потом, дожидаясь момента, когда вы будете полностью к этому готовы, — такого момента может не быть никогда.
 
Гибкое развитие предприятия и корпорации Гибкое развитие предприятия и корпорации
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Дело и сервис (ДиС) Год: 2014 Страниц: 320 Дата загрузки: 20 октрября 2017
   Работа является продолжением и дальнейшим развитием теории гибкости предприятия в направлении гибкого развития интегрированных структур. Гибкость рассматривается как необходимое условие инновационного развития корпорации и предприятия, обеспечивающее рассматриваемым системам смену неравновесных состояний за счет обновления расчетного количества изделий. Приводятся зависимости для оценки показателей гибкого развития предприятий и корпораций и их нормативные значения. Большое внимание уделено моделированию номенклатурных и товарно-денежных потоков в корпорации и на предприятии, на основе которого построены модель и алгоритм исследования рассматриваемого процесса во времени. Модель предусматривает проведение исследований с учетом и без учета внешнего воздействия на систему. Корпоративные процессы развития учитывают связность бизнес-единиц в корпорации. Предлагаемые методические подходы, основанные на теории гибкого развития, позволяют принимать научно обоснованные решения при управлении развитием промышленных предприятий и корпораций, созданных на их основе, оптимизируя хозяйственную деятельность исследуемых систем. Книга предназначена для руководителей производственных предприятий, корпораций и специалистов в области планирования, менеджмента, экономических обоснований, управления проектами, экономико-математического моделирования, а также для преподавателей и студентов экономических специальностей вузов и слушателей системы переподготовки и повышения квалификации.
 
Озарение: Как выйти за границы привычного и увидеть в переменах новые возможности для бизнеса Озарение: Как выйти за границы привычного и увидеть в переменах новые возможности для бизнеса
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Эксмо Год: 2014 Страниц: 368 Дата загрузки: 11 июня 2016
   Раньше большая рыба ела маленькую. Теперь выживает не самая крупная, а самая быстрая особь. Ваш бизнес не выживет без инноваций. Технологии, которые работают сегодня, завтра устареют. Вам нужно быть на несколько шагов впереди конкурентов. Замечать то, что не очевидно. Развиваться там, где другие не видят потенциала. Нужны озарения! И хотя кажется, что гениальные идеи – удел гениев, вы вполне можете превратить инновационное мышление в свой навык благодаря 7-ступенчатой программе Даниэля Бурусса, изложенной в книге «Озарение».
 
Как начать бизнес без инвесторов: Создание стартового капитала без отрыва от работы. Карманный справочник Как начать бизнес без инвесторов: Создание стартового капитала без отрыва от работы. Карманный справочник
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Дело и сервис (ДиС) Год: 2015 Страниц: 128 Дата загрузки: 21 июля 2016
   Как открыть свой бизнес и уйти с работы? С чего начать и где взять деньги? Если у вас есть идея, и вы ищете стартовый капитал. Если вы молоды, энергичны и вам не дает покоя сильное желание. Если вы хотите открыть дело без кредитов и долгов, став хозяином своей жизни. Прочтите эту книгу и выполните все указания автора, и вы создадите капитал на автопилоте. А уже через 30 дней получите первые результаты. Автор в простой форме передает свой уникальный опыт перехода с работы по-найму в собственники бизнеса. Книга поможет изменить ваше отношение и подход к деньгам. И станет наставником в создании начального капитала. Вы по шагам узнаете, как даже при минимальном заработке можно открыть свое дело. А получая доход с вашего бизнеса, вы обеспечите себе и своим детям такое будущее, где работа — это, в первую очередь, удовольствие и только потом уже деньги.
 
CIO — новый лидер: Постановка задач и достижение целей CIO — новый лидер: Постановка задач и достижение целей
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: ДМК Пресс Год: 2014 Страниц: 288 Дата загрузки: 15 июня 2016
   Книга «CIO — новый лидер» объясняет, почему в настоящее время технологии играют основную роль в производстве каждого продукта и предоставления услуги, что означает новый лидер и как стать таким лидером. Главная цель авторов книги — помочь директорам информационной службы (CIO) выбрать правильный путь. Книга предназначена для руководителей ИТ-подразделений, которые стремятся стать лидерами в преддверии изменения роли информационных технологий и не согласны со своим нынешним положением. Руководители информационных служб должны осознать, какова их позиция сегодня, как она будет видоизменяться, какие новые приоритеты нужно поставить и какие действия предстоит совершить, чтобы действительно стать новым лидером.
 
Управляй своей мечтой: Как реализовать любой замысел, проект, план Управляй своей мечтой: Как реализовать любой замысел, проект, план
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Альпина Паблишерз Год: 2014 Страниц: 229 Дата загрузки: 10 октрября 2017
   У вас есть мечта. Но что мешает ее осуществить? Вы говорите: «Я не представляю, с чего начать». Вы думаете: «Сомневаюсь, что это хорошая идея». Вы убеждаете себя: «Мне не хватает времени/ денег/навыков» (впишите любую отговорку). Все это только угнетает и ни к чему не приводит. Бриджит Кобб, специалист в области управления проектами, программами и организационными изменениями, представляет свою эффективную и проверенную методику исполнения любых задуманных вами проектов, будь то открытие собственного дела или идеальная свадьба. Эта книга поможет вам преодолеть любые страхи, обрести уверенность и замотивировать себя на успех. Осуществить мечту легко, если знать как.
 
Организация работы совета директоров: Практические рекомендации Организация работы совета директоров: Практические рекомендации
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Альпина Паблишерз Год: 2014 Страниц: 172 Дата загрузки: 24 июля 2015
   Долгосрочное успешное развитие компании возможно в том случае, если механизм работы ее совета директоров хорошо отрегулирован. А в ситуации, когда акционеры отходят от оперативного управления бизнесом, этот орган становится не только важнейшим, но и практически единственным инструментом обеспечения владельческого контроля. В книге собраны разработанные на основе лучшей практики корпоративного управления методические рекомендации по обеспечению эффективного исполнения советом директоров своих функций. Издание предназначено для председателей, членов советов директоров, топ-менеджеров и корпоративных секретарей публичных и частных компании?, а также акционерных обществ с государственным участием, работающих в России в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах».
 
Гибкое управление проектами и продуктами Гибкое управление проектами и продуктами
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Питер Год: 2015 Страниц: 144 Дата загрузки: 22 сентября 2020
   Если вы интересуетесь гибкими методологиями по управлению проектами и разработке продуктов, значит, это практическое руководство идеально вам подходит. Борис Вольфсон уже много лет работает в этой сфере, а в данной книге делится своим опытом, который может изменить вашу работу, подход к работе в вашей IT-команде, а со временем и во всей вашей компании. От других подобных книг эта отличается двумя факторами: сочетанием теории и практики и описанием самых различных аспектов создания продуктов — от управления до разработки и аналитики. В рамках теоретической части по управлению проектами и продуктом описывается современное состояние методологии Scrum и основы Kanban. Практическая часть посвящена бизнес-моделированию, управлению требованиями, аналитикой требований, управлению командами, оценкой сроков, управлению рисками, инженерным практикам разработки (по большей части из экстремального программирования), контролю и обеспечению качества, внедрению и масштабированию Scrum. Начните применять на практике гибкие методологии, чтобы успешно управлять проектами и создавать продукты!
 
Как открыть розничный магазин? Как открыть розничный магазин?
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Феникс Год: 2015 Страниц: 158 Дата загрузки: 24 августа 2017
   В книге собраны ответы на часто задаваемые вопросы начинающих предпринимателей. Материалы книги позволят вам пошагово организовать работу магазина: выбрать вид торговли, рассмотреть особенности выбора помещения и заключения договоров коммунальных услуг, подбора персонала и — что самое важное — сделать ваше предприятие прибыльным. Книга адресована широкому кругу читателей.
 
Каталог услуг для успешного управления ИТ: Практическое руководство Каталог услуг для успешного управления ИТ: Практическое руководство
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Livebook / Гаятри Год: 2014 Страниц: 144 Дата загрузки: 22 сентября 2019
   «Мне очень приятно, что ребята из Cleverics выбрали эту книжку для публикации на русском. В ней описаны «худшие практики» управления ИТ-услугами и проектами. В чём ценность худших практик? Дело в том, что реализация так называемых «лучших практик» обычно очень дорого обходится и в 70% случаев не даёт желаемого результата. Гораздо быстрее, легче и дешевле отказаться от плохих практик и вредных привычек, мешающих нам двигаться вперёд. Описанные в этой книжке «худшие практики» призваны напомнить читателям о том, чего им следует опасаться и избегать.
 
Управление ITSM-проектами от лукавого: Сборник вредных советов Управление ITSM-проектами от лукавого: Сборник вредных советов
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Livebook / Гаятри Год: 2012 Страниц: 166 Дата загрузки: 7 октрября 2015
   Cleverics оказывает профессиональные услуги в области управления информационными технологиями: обучение руководителей и сотрудников, построение и оптимизация процессов, диагностика управления ИТ, автоматизация ITSM-процессов. Cleverics уже много лет проводит бесплатные вебинары CleverTALK — вебинары №1 по управлению ИТ-услугами, эксперты Cleverics ведут профессиональные блоги на портале Real ITSM. С 2010 года Cleverics публикует на русском языке полезные книги об управлении ИТ. Эта книга — пятая в библиотеке компании. Она содержит практические рекомендации по формированию и использованию каталога услуг в ИТ-организациях и будет полезна руководителям ИТ-служб, сервис-менеджерам и всем, чьи профессиональные интересы связаны с управлением ИТ-услугами.
 
Что не убило компанию LEGO, а сделало ее сильнее Что не убило компанию LEGO, а сделало ее сильнее
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Попурри Год: 2014 Страниц: 288 Дата загрузки: 15 июня 2016
   Рассказывается о принципах работы компании, производящей самые популярные в мире игрушки, подробно описывается ее уникальный подход к творческой деятельности и самая удивительная трансформация в бизнесе за последние годы. Перестав успевать за радикальными изменениями в бизнесе, LEGO стала нести убытки и была вынуждена полностью переписать кодекс инноваций, в результате чего превратилась в одну из самых прибыльных и динамичных компаний мира. Для широкого круга читателей.
 
MBA для «чайников» MBA для «чайников»
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Диалектика / Вильямс Год: 2015 Страниц: 336 Дата загрузки: 19 февраля 2017
   МВА для чайников содержит необходимый объем знаний для тех, кто хочет вести бизнес — не важно, крупный или мелкий — на современном уровне и в соответствии с самыми передовыми практиками. Не важно, какую должность вы занимаете сейчас и какими навыками управления обладаете. Прочитав эту книгу, вы сможете стать Мастером делового администрирования, не сдавая вступительные экзамены на курсы МВА и не тратя денег на обучение. Ваша единственная трата (правильнее назвать это инвестицией) — это те несколько сотен рублей, которые вы заплатите за книгу МВА для чайников. Поверьте, эта книга — самый надежный проводник в мир современного бизнеса. А если у вас уже есть диплом МВА, наша книга поможет вам освежить в памяти пройденный материал и подскажет решение в сложных ситуациях. Как все книги серии для чайников, МВА для чайников содержит только полезную информацию, причем в краткой и удобной для запоминания форме. Надеемся, что она станет вашим проводником в мир теории и практики делового администрирования. Также надеемся, что системность изложения поможет вам без труда понять и запомнить даже самые сложные концепции и — что еще важнее — успешно применять их в работе. Благодаря тому, что в составлении программ МВА участвуют профессионалы бизнеса и лучшие преподаватели университетов, в этом курсе содержится только та информация, которая действительно нужна в повседневном руководстве бизнесом. Вы сами удивитесь, сколько полезных знаний даст вам эта небольшая книга!
 
Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Альпина Паблишерз Год: 2015 Страниц: 453 Дата загрузки: 14 июля 2016
   В книге представлен анализ конкурентной структуры отрасли, в основе которой лежат пять базовых рыночных сил: внутриотраслевая конкуренция, угроза со стороны потенциальных конкурентов, наличие продуктов-заменителей, рыночная сила поставщиков и потребителей. Автор подробно описывает структурные факторы, обусловливающие интенсивность конкуренции, а также особенности развития отрасли и конкурентной стратегии на различных этапах отраслевой эволюции. На базе приведенного анализа автор предлагает модели конкурентных действий компаний и их руководителей с целью сохранения наилучших позиций их бизнеса. Ценность книги состоит в том, что она содержит не только теоретические положения, получившие распространение и признание во всем мире, но также и многочисленные практические советы относительно поведения фирмы и ее менеджеров в зависимости от конкретных рыночных условий. Книга предназначена для руководителей компаний, ученых-исследователей, менеджеров-практиков, преподавателей и студентов управленческих вузов и специальностей, а также для широкого круга людей, интересующихся вопросами управления.
 
Управление проектами: Полный курс MBA Управление проектами: Полный курс MBA
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Олимп-Бизнес Год: 2015 Страниц: 552 Дата загрузки: 04 июля 2016
   В книге в последовательной, структурированной форме излагаются основные подходы управления проектами от основополагающих принципов до конкретных методов и инструментов. Дано целостное представление о системе проектного менеджмента, включая рассмотрение различных типов проектов, программ, портфелей проектов, организационных структур и ролей участников проектов. Рассмотрены процессы управления проектами — инициация, планирование, организация исполнения, контроль и закрытие проекта.
 


 

 

2011–2024

Рейтинг@Mail.ru