|
|
|
|
| |
Управление проектами в бизнесе, консалтинг
|
|
Особенности развития инноваций в предпринимательстве
Автор: Шакиртханов Бауржан Райханович Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Наука и образование Год: 2014 Страниц: 176 Дата загрузки: 12 марта 20172017-02-26
|
|
Научное значение монографии заключается в разработке теоретических положений, которые могут быть положены в основу исследований в области инновационного предпринимательства, получившего только недавно свое развитие в российской практике. Полученные в монографии выводы и рекомендации могут быть использованы регулятивными и надзорными органами для дальнейшего их применения при решении задач развития и стимулирования малого и среднего предпринимательства, как на региональном уровне, так и с учетом государственного масштаба. Результаты монографии могут быть использованы с целью совершенствования образовательного процесса в высших учебных заведениях по таким учебным курсам, как: «Развитие инноваций», «Инновационное предпринимательство в современной экономике», «Венчурное инвестирование инноваций» и др. Монография может быть также полезна для руководителей, экономистов, менеджеров и других специалистов денежно-кредитной сферы, представителей органов Министерства экономического и социального развития и государственной власти, преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов высших учебных заведений.
|
| |
|
Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии и проектное финансирование
Автор: Еганян А. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Альпина Паблишерз Год: 2015 Страниц: 715 Дата загрузки: 15 июня 20172017-05-22
|
|
Без инвестиций в инфраструктуру невозможно представить себе функционирование общества, экономики, бизнеса, государства и его граждан. В книге описываются основные модели внебюджетного инвестирования в транспортные, социальные, медицинские, IT- и иные проекты. Такие проекты — удел больших денег, многоходовых инвестиционных моделей и значительных интересов, а в основе почти всех подобных проектов прямые инвестиции со стороны бюджетов разных уровней либо различные формы государственно-частного партнерства (ГЧП). Материал в книге изложен понятным языком, с многочисленными примерами, помогающими усвоению важнейшей информации, даны предметные советы по старту и реализации конкретных проектов. Именно они могут принести бизнесу существенный доход, а властям — авторитет и уважение граждан. Это сугубо практическая книга, написанная специалистом высочайшего класса, одним из немногих в нашей стране, кто столь хорошо владеет заявленной темой. Несмотря на обширность и сложность материала, книга читается легко благодаря писательскому таланту Альберта Еганяна и его далекой от менторства манере изложения. Книга поможет всем, кто интересуется темой инвестиций в объекты инфраструктуры, узнать «из первых рук» секреты и тонкости функционирования этого сложного рынка, его историю и этапы развития, причем полученная информация будет максимально актуальна: последние изменения вносились в текст в мае 2015 г.
|
| |
|
Больше, чем эффективность: Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке
Автор: Келлер Скот Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Альпина Паблишерз Год: 2015 Страниц: 409 Дата загрузки: 28 июля 20162017-10-11
|
|
В современном изменчивом мире, где только трети высокоэффективных организаций удается удерживать свои позиции в течение длительного времени и лишь немногие из них способны успешно провести программу преобразования, руководитель отчаянно нуждается в радикальных идеях и инновационных инструментах, которые позволили бы обеспечить процветание его компании. Авторы книги «Больше, чем эффективность» Скотт Келлер и Колин Прайс из McKinsey & Company предоставляют читателю необходимый набор знаний для построения организации, которая способна не только выполнять кратко- и среднесрочные планы, но и сохранять лидирующие позиции в дальней перспективе. Келлер и Прайс взяли за основу самую полную базу исследований, когда-либо проводившихся в области эффективности организации и управления изменениями. Исходя из полученных данных, они выстроили свою теорию: жизнеспособность компании — не менее важный фактор, чем ее эффективность. Построение жизнеспособной компании позволит ей быстрее других адаптироваться к условиям рынка, равно как и способствовать развитию событий в нужном направлении, а значит, получить неоспоримое конкурентное преимущество.
|
| |
|
Консалтинг менеджмента, или Как улучшить свой бизнес
Автор: Калверт Маркхем Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: ГРАНД-ФАИР Год: 2005 Страниц: 392 Дата загрузки: 16 мая 20082008-04-27
|
|
Это руководство по консалтингу, написанное группой ведущих экспертов в сфере менеджмента, дает полную информацию о правильном ведении бизнеса. Авторы показывают, как увеличивать производительность, эффективно вводить изменения, разрабатывать и реализовывать стратегические планы. Для широкого круга читателей.
|
| |
|
Основы управления проектами
Автор: Локк Д. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Гиппо (Hippo) Год: 2004 Страниц: 253 Дата загрузки: 13 августа 20092006-07-14
|
|
Практическое руководство, позволяющее сформировать полное представление об управлении проектами. Это идеальное введение в предмет для специалистов, в круг профессиональных обязанностей которых входит управление проектами; а также для студентов, для которых этот предмет является частью более широкого курса.
|
| |
|
Радикальное управление ИТ-проектами
Автор: Томсетт Р. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Лори Год: 2005 Страниц: 291 Дата загрузки: 17 октрября 20082008-09-27
|
|
Традиционное управление проектами концентрируется на своих проблемах и не может реагировать на постоянные быстрые изменения в современном бизнесе. Книга ориентирована на будущее. Все заинтересованные стороны на равных участвуют в управлении проектом от начала и до конца. Автор описывает гибкий непрерывный процесс управления, охватывающий и разработку проекта, и его поддержку. Роб Томсетт, один из крупнейших в мире консультантов в области управления проектами, предлагает пошаговые методы управления проектами.
|
| |
|
Консалтинг в управлении проектами
Автор: Уикхэм Ф. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Дело и сервис (ДиС) Год: 2006 Страниц: 368 Дата загрузки: 10 декабря 20082009-09-22
|
|
В книге раскрываются все стороны консалтингового проектирования, начиная от природы управленческого консалтинга, планирования работы в процессе консалтинга и умения обладать навыками анализа всех сторон проектов. В основной части объясняются этапы взаимодействия консалтинга и клиентской организации: постановка задач, разработка стратегии, творчество и необходимость перемен, оценка потенциала бизнеса клиента. В завершающих частях — все аспекты планируемого консалтингового проекта, в т.ч. управления кризисными ситуациями и временем, коммуникативные навыки и определение лидерства. Читатель целевым образом ориентируется на успешное решение возникающих проблем и карьерный рост. Книга является полезным практическим пособием для изучающих консультационный и проектный разделы в курсе «Менеджмент», а также для руководителей и менеджеров консалтинговых компаний, работающих над проектированием.
|
| |
|
Управление программами на предприятии: создание реальной ценности с помощью программ и проектов проведения преобразования
Автор: Уильямс Д. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Баланс-Клуб Год: 2005 Страниц: 320 Дата загрузки: 18 мая 20082006-12-10
|
|
Настоящее издание описывает новый подход, позволяющий максимально увеличить вероятность создания реальной ценности с помощью программ и проектов проведения преобразований. Это первая книга, предлагающая столь целостный взгляд на управление программами в связи с возможностями и стратегией организации.
|
| |
|
Набор инструментов для управления проектами
Автор: Милошевич Драган З. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: ДМК Пресс Год: 2008 Страниц: 729 Дата загрузки: 12 апреля 20122011-04-17
|
|
Перед вами книга, являющаяся серьезным шагом на пути осмысления необходимости становления и развития такой области знания, как управление проектами. Профессор Портлендского университета (Орегон, США) Драган Милошевич, написавший эту монографию, широко известен в западных кругах в сфере управление проектами. Он открыто делится своими наработками и достижениями в систематизации бизнес-процессов по управлению проектами. Данная книга — не просто перечень инструментов, но набор, разложенный аккуратно в компактном кейсе менеджера, системно размещенный по отделениям и снабженный инструкцией не только по использованию, но и по возможной компоновке конкретных наборов техник при подходе к новому проекту. Пользователю инструментальным набором дается фиксированная схема управления проектами, без особого отвлечения внимания и ресурсов на поиск общей стратегии управления проектом и ее оптимизацию, хотя и в этом направлении даются определенные рекомендации. Автор облегчает работу менеджеров, желающих получить схему управления проектом по принципу «здесь и сейчас», тех, кто привык использовать инструменты для работы без лишних рассуждений и колебаний. Особенно полезна данная книга для менеджеров, которые начинают свою карьеру в области управления проектами, или вообще новичков в этой области. Искушенный читатель, знакомясь с монографией, сможет увидеть особенности западного подхода и его отличия от российских практик. Российские специалисты почерпнут много ценного и полезного из этой книги для повышения эффективности ведения проектов и своего профессионального роста.
|
| |
|
Управление высокотехнологичными программами и проектами
Автор: Арчибальд Рассел Д. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: ДМК Пресс Год: 2010 Страниц: 464 Дата загрузки: 26 декабря 20122013-02-16
|
|
Рассел Д. Арчибальд — всемирно признанный специалист по управлению проектами. Обладая более чем 40-летним опытом в управлении, инжиниринге и консалтинге, он выпустил данную книгу с целью удовлетворить давно существующую потребность во всеобъемлющем, систематическом описании практики управления программами и проектами, а также связанных с ней инструментов планирования и контроля. В книге рассматриваются все аспекты управления проектами/программами: организационные и практические концепции и методы, основные элементы планирования и управления проектами, а также многие темы, касающиеся межличностных отношений и поведения. Пристальное внимание уделяется вопросам реализации концепций управления портфелями проектов и организации управления проектами в компаниях путем создания проектных офисов. Настоящее издание книги значительно переработано и дополнено по сравнению с предыдущим. Оно представляет интерес для руководителей высшего звена, менеджеров крупных и небольших проектов, руководителей функциональных подразделений и других членов команд проектов.
|
| |
|
Управление проектами
Автор: Литке Х.-Д. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Омега-Л Год: 2007 Страниц: 135 Дата загрузки: 14 марта 20102008-06-23
|
|
Эта книга посвящена управлению проектами (проектному менеджменту). В ней подробно проанализированы основные понятия этой дисциплины и рассмотрена вся технологическая цепочка — от создания проекта до его успешного завершения через эффективную реализацию. Каждая стадия проекта описана всесторонне, с указанием возможных проблем и способов их избежания. Многочисленные контрольные вопросы позволяют закрепить изложенный материал. Книга написана простым, ясным и доступным языком, обильно иллюстрирована примерами. Адресована широкому кругу читателей.
|
| |
|
Управление проектами: Руководство по ключевым процессам, моделям и методам
Автор: Орр Алан Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Баланс Бизнес Букс Год: 2006 Страниц: 224 Дата загрузки: 09 февраля 20082009-04-29
|
|
Чтобы прейти от управления проектами среднего уровня к проектам повышенной сложности, вы должны понимать не только проект как таковой, но и общие потребности компании. Если вы хотите обладать навыками формирования команды и управления ее деятельностью, управления крупными бюджетами и понимать разницу между управлением проектами и организационным управлением, — книга, которую вы держите перед собой, — именно то, что вам нужно. В современных условиях рыночной конкуренции управление проектами стало одним из наиболее ценных навыков. Своевременное осуществление проектов является необходимым условием обеспечения благополучия компаний, и в этом они полагаются на опыт квалифицированных менеджеров проектов. Это в первую очередь относится к компаниям, выполняющим проекты, которые требуют высокого уровня квалификации проектных менеджеров. В данной книге четко объясняется, какие навыки, процессы, методы и инструменты необходимы менеджеру для управления более сложными проектами.
|
| |
|
Планирование и управление проектами для менеджеров
Автор: Уэбстер Гордон Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Дело и сервис (ДиС) Год: 2006 Страниц: 272 Дата загрузки: 27 августа 20082009-02-24
|
|
На практике менеджер сталкивается с проблемой, как совместить выполнение текущей работы с исполнением новых проектов в той ситуации, когда уровень требований, предъявляемый к менеджерам в современной организации, постоянно возрастает. Книга состоит из двух частей: в первой части рассказывается о планировании выполнения проекта (определение содержания и составление календарного плана проекта, расчет численности исполнителей, управление рисками и составление бюджета проекта и т.п.). Во второй части раскрываются ключевые вопросы обеспечения выполнения проекта, совмещая его с напряженным трудовым графиком, используя систему контроля инструментов. Книга рассчитана на менеджеров, не имеющий априорных знаний в этой области, а также будет полезна преподавателям, аспирантам и студентам высших учебных заведений.
|
| |
|
Путь воина: Тактика и методы ведения бизнеса от двенадцати величайших военачальников
Автор: Данниган Д. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: АСТ Год: 2006 Страниц: 208 Дата загрузки: 17 октрября 20092009-04-17
|
|
Как великие военачальники планировали сражения? Как они собирали все доступные им ресурсы людей, оружие, транспорт, системы коммуникации? Великие военачальники должны были очень быстро решать множество проблем нередко в критической ситуации. «Путь воина» представляет уроки управления двенадцати самых знаменитых военных лидеров в истории человечества — дальновидность Александра Великого, быстрые решения Чингисхана, коммуникативные способности Юлия Цезаря, использование перемен Наполеона, искусство изменять взгляды У.С. Гранта, преодоление неприятностей Дугласа Макартура и приобретение союзников Нормана Шварцкопфа. Их высшие достижения в управлении напрямую применимы в современном деловом мире. Бизнес и война — намного более сходные формы конфликта, чем считает большинство людей. Бизнес, как и война, — это искусство побеждать в соревновании. Бизнесу, как и армии, нужно применять стратегическое мышление и понимать природу конфликта и конкуренции. Высшее руководство в бизнесе создает бизнес-планы для победы на рынке, генералы используют стратегическое мышление для победы в войне.
|
| |
|
Настоящая стоимость капитала: Практическое руководство по принятию финансовых решений
Автор: Огиер Тим Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Баланс Бизнес Букс Год: 2007 Страниц: 288 Дата загрузки: 13 октрября 20102008-12-23
|
|
Следует ли компании пользоваться собственной стоимостью капитала при оценке нового капиталовложения и приобретения? От какой стоимости капитала следует отталкиваться компании при оценке инвестиции? Какой из рисков имеет наибольшее значение при типичном капиталовложении — специфический или систематический? Как эти риски должны отражаться, скажем, в ситуации с венчурным капиталом? Долговые обязательства обходятся дешевле, чем акционерный капитал — тогда почему компании не берут в долг больше, чем они берут? Данная книга поможет вам найти ответы на все перечисленные вопросы, а также многие другие. «Реальную стоимость капитала» рекомендуется прочитать всем, кто так или иначе вовлечен в процесс принятия решений, связанных с вложением капитала. В книге есть главы, посвященные выбору модели, расчету стоимости капитала на основании источников реальных данных и расчету стоимости капитала в международном контексте. Здесь также есть главы и примеры, дающие представление о том, как на практике пользоваться показателем стоимости капитала в ходе оценки компании, о ситуации в мире высоких технологий и о широком спектре различных премий и ставок дисконта, которые применяются в отношении показателя стоимости капитала. Переводчик: В. Теплых.
|
| |
|
Управление изменениями
Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Альпина Бизнес Букс (Юнайтед Пресс) Год: 2007 Страниц: 227 Дата загрузки: 20 декабря 20092009-10-07
|
|
Цель управления изменениями — повысить эффективность компании и укрепить ее конкурентные позиции. Однако неумелый менеджмент может привести к недовольству и противодействию со стороны сотрудников и даже руководства, саботажу, хаосу и смятению. В данном сборнике исследуются преимущества и опасности корпоративных преобразований. Авторы анализируют современные подходы к управлению изменениями, дают оценку существующим моделям и предлагают собственные новаторские идеи. Книга представляет интерес для руководителей и топ-менеджеров компаний, менеджеров проектов, а также для специалистов в сфере корпоративных преобразований.
|
| |
|
Проектный менеджмент: практическое пособие
Автор: Ильин В.В. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Альфа-Пресс Год: 2007 Страниц: 264 Дата загрузки: 18 июля 20082009-07-21
|
|
На основе многолетнего практического опыта по управлению проектами внедрения информационных систем, моделирования и реинжиниринга бизнес-процессов рассмотрены особенности российского проектного менеджмента. Особое внимание уделено технологии и процедуре управления проектами; соответствующему инструментарию; работе проектного офиса и внешнего офиса управления проектами; моделям развития проектного управления, а также месту управления проектами в процессе управления инвестициями (системный подход, модель управления инвестиционным процессом, организация управления инвестициями). Эта книга не дает готовых ответов и рецептов менеджерам предприятий, но она окажет им неоценимую помощь в формулировании правильных вопросов и подскажет правильные пути решения сложных управленческих задач с учетом особенностей национального проектного менеджмента.
|
| |
|
Управление проектами по созданию программного обеспечения
Автор: Ройс Уокер Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Лори Год: 2011 Страниц: 424 Дата загрузки: 12 мая 20142016-08-24
|
|
Настоящая книга представляет новый подход к управлению современными сложными проектами по созданию ПО. Прагматический взгляд Уокера Ройса вскрывает недостатки многих известных подходов к управлению проектами. Книга содержит оценку современного состояния дел в области управления проектами, базирующуюся на 20-летнем опыте успешной работы автора и представляющую несомненный интерес для профессиональных разработчиков ПО. В книге обсуждаются экономика, метрики и стратегии управления, необходимые для успешного планирования и выполнения проекта по созданию ПО. Ройс выдвигает аргументы в пользу нового подхода к управлению. Достоинства новых методов подтверждаются простым экономическим анализом, общими выводами и занимательными примерами. Автор пытается отыскать некий баланс между теорией и практикой, основываясь на опыте успешно завершенного крупномасштабного проекта. Уокер Ройс предлагает индустрии ПО новую точку отсчета для принятия тактических и стратегических решений, повышающую вероятность успеха проектов. Книга содержит: Десять основных принципов современного управления проектами по созданию ПО Стратегии постепенного перехода организаций к использованию современных процессов и технологий (таких, как Rational Unified Process) Методы мотивации и эффективного управления коллективами разработчиков ПО Результаты воздействия технологии, человеческого фактора и экономики на управление проектами Метрики и руководство по прогнозированию затрат, сроков и качества Уокер Ройс является вице-президентом и генеральным директором корпорации Rational Software. За последние 20 лет работы в Rational Software и TRW последовательно занимал должности кодировщика, проектировщика, интегратора, специалиста по экономике ПО, преподавателя, архитектора ПО, менеджера по исследованию и разработкам, менеджера продукта и менеджера проекта. Черно-белые схемы. Переводчик: И. Штерев.
|
| |
|
Анализ эффективности инвестиций методом CROCI — опыт ведущих компаний
Автор: Паскаль Костантини Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Вершина Год: 2007 Страниц: 288 Дата загрузки: 13 октрября 20102008-12-23
|
|
Предлагаемая вниманию читателей книга описывает оригинальную (если не абсолютно новую) инвестиционную методологию, которая является результатом инвестиционных исследований под общим названием CROCI (Cash Return on Capital Invested). В книге рассмотрены различные варианты инвестиционных стратегий, результаты которых ежедневно тестируются рынком акций. Представлено большое количество разнообразных примеров показателей CROCI по отдельным компаниям с интерпретацией в частности того, как они могут быть классифицированы на основании уровня денежной доходности и аккумулирования активов. Книга рассчитана в первую очередь на профессионалов фондового рынка, заинтересованных в применении надежного и практичного метода оценки при выборе акций. Написанная живым и понятным языком с использованием житейских примеров, книга будет полезна всем частным инвесторам, и тем, кто уже заглянул, и тем, кто еще только собирается заглянуть в удивительный мир инвестиций. Переводчик: И.В. Васильевская.
|
| |
|
Бесстрашный консалтинг: Искушения, риски и ограничения профессии
Автор: Де Хаан Эрик Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Питер Год: 2008 Страниц: 272 Дата загрузки: 28 июля 20092009-12-07
|
|
Говорят, история консалтинга началась с известного «совета» змия-искусителя в райском саду Эдема, и с тех пор репутация профессии трактуется неоднозначно... С этим соглашаются современные консультанты, чья профессия исполнена искушений и рисков. Тут и лесть, и переоценка своих способностей, и сарказм, и ответственность при полном отсутствии полномочий, и неопределенность в отношении объема участия консультанта в работе организации-клиента, и утрата контроля, и многое другое. А ведь консалтинг — это в первую очередь умонастроение, состояние души консультанта. «Бесстрашный консалтинг» британского специалиста по организационному развитию Эрика де Хаана — для тех, кто по роду своей деятельности оказывает консультационные услуги другим людям и компаниям. Мало осознавать страхи, искушения и ограничения профессии — нужно знать, как их преодолевать. Об этом данная книга.
|
| |
|
|
|
|
|
