|
Значимость и важность управления таким ресурсом, как персонал, не вызывает сомнения у современных руководителей любого уровня. Современные предприниматели, уже попробовав управлять человеческими ресурсами стихийно, почувствовали необходимость в специальных знаниях и технологиях для эффективной работы с кадрами. И как бы руководители ни делегировали почетную обязанность подбора персонала HR-менеджерам, рекрутинговым агенствам и своим заместителям, окончательное решение о приеме на работу и ответственность за его последствия — прерогатива первого лица, не говоря уже о том, что с кандидатами на некоторые должности руководитель просто обязан проводить собеседование лично. Данная книга представляет собой практическое пособие по проведению собеседования при приеме на работу, адресованное прежде всего профессиональным руководителям любого уровня, а также тем, кто стремится стать таковым. Кроме того, она будет полезна HR-менеджерам, основной задачей которых является проведение собеседований с потенциальными кандидатами.
|
