|
|
Контроллинг для руководителей и специалистов
Автор: Фалько С.Г. Жанр: Менеджмент Издательство: Финансы и статистика Год: 2008 Страниц: 272 Дата загрузки: 28 июля 20092009-12-07
|
|
Рассмотрены определения и функции контроллинга, основные задачи и базисные инструменты контроллеров на предприятии, направления развития контроллинга в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Особое внимание уделено проблемам организации эффективного внедрения контроллинга, типичным ошибкам, которые сопровождают этот процесс. Описаны варианты позиционирования службы контроллинга в оргструктуру предприятия. Приведены примеры из отечественной практики. Для руководителей крупных и средних по размеру предприятий, а также для тех, кто хотел бы стать высококвалифицированным специалистом в области контроллинга.
|
| |
|
Менеджмент в архитектуре: Очерки истории становления и развития проблемы управления в архитектурно-строительном деле
Автор: Этенко В.П. Жанр: Менеджмент Издательство: ЛКИ Год: 2014 Страниц: 240 Дата загрузки: 23 декабря 20162017-09-20
|
|
Настоящее издание имеет целью ознакомить студентов, обучающихся в высшей архитектурной школе, с основными особенностями практики управления в архитектурно-строительной сфере различных стран с учетом специфики их социального, экономического, культурного и прочих условий развития. Приводятся материалы по результатам исследования закономерностей и особенностей развития проблемы управления на отдельных примерах мировой и отечественной истории архитектуры и в новейшее время. Книга представляет собой первый том учебника под общим названием «Менеджмент в архитектуре». Второй том раскрывает основы методики управления в архитектурном проектировании, третий том — «Практикум по управлению качеством архитектурного проекта».
|
| |
|
Синхронизированное производство
Автор: Хитоси Т. Жанр: Менеджмент Издательство: Институт комплексных стратегических исследований Год: 2008 Страниц: 288 Дата загрузки: 13 октрября 20112009-12-23
|
|
Система синхронизированного производства — передовой метод организации производства, позволяющий вашей компании минимизировать потери, существенно увеличить прибыль и добиться выдающихся результатов. В книге очень подробно изложены все этапы построения синхронизированного производства: от внедрения визуального управления на предприятии до построения вытягивающей системы производства и непрерывного совершенствования всей производственной деятельности. Особенность этого издания — в его исключительно практической направленности. Каждый этап системы синхронизированного производства детально описан и подкреплен советами по его реализации, многочисленными иллюстрациями и примерами из практики. Книга будет полезна руководителям и менеджерам компаний в качестве пошагового руководства по внедрению синхронизированного производства.
|
| |
|
Стратегический менеджмент: из прошлого и будущего
Автор: Уваров Владимир Жанр: Менеджмент Издательство: Дело и сервис (ДиС) Год: 2008 Страниц: 208 Дата загрузки: 17 сентября 20132011-04-17
|
|
Учебное пособие динамично, достаточно полно и лаконично рассматривает основные этапы и актуальные тенденции стратегического управления компаниями в условиях конкурентного рынка. Изложение сопровождается примерами из практики, вопросами и задачами, что указывает на то, что пособие предназначено прежде всего для студентов экономических специальностей, изучающих стратегический менеджмент, маркетинг и современные управленческие технологии. Книга также будет полезна для руководителей компаний, экономистов, менеджеров современных инновационных предприятий.
|
| |
|
Промышленные и банковские фирмы: взаимодействие и кризисные ситуации
Автор: Смулов А.М. Жанр: Менеджмент Издательство: Финансы и статистика Год: 2009 Страниц: 496 Дата загрузки: 15 июня 20112010-12-30
|
|
Рассмотрены основные факторы, препятствующие эффективному кредитному взаимодействию предприятий и банков, выявлены особенности, присущие экономике переходного периода. Дан анализ существующих видов кредитных операций и предложены перспективные схемы организации кредитования предприятий, включая схемы эффективного разрешения кризисных ситуаций в системе «предприятие — банк». Для специалистов в области экономики и финансирования промышленности, банковской деятельности, а также студентов, аспирантов, преподавателей вузов, научных работников.
|
| |
|
Мотивация и стимуляция труда
Автор: Волосский А.А. Жанр: Менеджмент Издательство: Техносфера Год: 2007 Страниц: 496 Дата загрузки: 15 августа 20092010-04-29
|
|
В книге сделана попытка рассказать просто о сложном: объяснить механизм трудовой мотивации человека. Данный труд представляет собой научную работу с практическим уклоном: помимо теоретической концепции в книге даны различные тесты, анкеты и формуляры для диагностики персонала. Монография состоит из двух частей, первая из которых посвящена рассмотрению вопросов трудовых предпочтений, а вторая — вопросам эффективного вознаграждения. Книга адресована в первую очередь руководителям организаций и менеджерам по персоналу, но будет интересна и более широкой аудитории. Может быть использована как учебник для студентов, изучающих курс «Управление персоналом», аспирантов, слушателей курсов повышения квалификации.
|
| |
|
Стратегический ассесмент: Как сформировать человеческий ресурс организационных изменений
Автор: Аксенова Е.А. Жанр: Менеджмент Издательство: Аспект-Пресс Год: 2008 Страниц: 352 Дата загрузки: 24 августа 20102013-08-17
|
|
Работа посвящена одной из самых востребованных HR-технологий — технологии ассесмента (ассесмент-центра или центра оценки). Автор подробно рассматривает параметры проектирования программ ассесмента, факторы, способствующие повышению эффективности, способы анализа данных, и принципы проектирования кадровых программ по результатам ассесмента. Особое внимание автор уделяет задачам ассесмента в процессах подготовки и реализации организационных изменений, формирования инновационного человеческого ресурса и месту стратегического ассесмента в решении кадрового обеспечения программ преобразования организаций. Для студентов-психологов и менеджеров, специализирующихся в управлении человеческими ресурсами, а также практикующих специалистов и консультантов в области HR-технологий.
|
| |
|
Антикризисное управление
Автор: Коротков Э.М. Жанр: Менеджмент Издательство: Инфра-М Год: 2014 Страниц: 240 Дата загрузки: 23 декабря 20162017-09-20
|
|
Учебное пособие соответствует дидактическим единицам Государственного образовательного стандарта по специальности «Антикризисное управление» и программе одноименного учебного курса, что позволяет раскрыть содержание концепции антикризисного управления, его особенности. Пособие написано в форме последовательно развертывающихся проблем — вопросов и кратких, но достаточно полных ответов на них, что способствует формированию у студентов системного и четкого мышления. Пособие содержит деловую игру и тесты по курсу «Антикризисное управление». Для студентов, обучающихся по специальности «Антикризисное управление» и по другим специальностям направления «Менеджмент», а также для аспирантов, преподавателей и практических работников-менеджеров.
|
| |
|
Сервисное обслуживание клиентов в торговом зале: Специализированный бизнес-тренинг
Автор: Завьялова Жанна Жанр: Менеджмент Издательство: Речь Год: 2006 Страниц: 160 Дата загрузки: 26 марта 20092007-06-05
|
|
Книга содержит в себе методическое пособие для бизнес-тренера по проведению тренинга «Сервисное обслуживание клиентов в торговом зале». Процедура проведения тренинга, подробные инструкции, рекомендации и раздаточный материал позволяют успешно провести обучение продавцов розничных магазинов самообслуживания. Книга рекомендована прежде всего корпоративным бизнес-тренерам и тренинг-менеджерам, обучающим продавцов розницы. Книга может быть интересна и полезна методистам, а также всем читателям, активно интересующимся методикой бизнес-обучения.
|
| |
|
Управление на основе ценностей: корпоративное руководство по выживанию, успешной жизнедеятельности и умению зарабатывать деньги в XXI веке
Автор: Саймон Долан Жанр: Менеджмент Издательство: Pretext Год: 2008 Страниц: 313 Дата загрузки: 10 сентября 20132010-10-27
|
|
Исследования подтверждают, что эффективная HR-политика оказывает гораздо большее влияние на высокую рентабельность инвестиций, чем новые технологии, НИОКР, конкурентная стратегия и контроль качества. Авторы этой книги пришли к выводу, что управление по инструкциям (MBI) и управление по целям (МВО) не смогли обеспечить успех организациям. Необходим инструмент стратегического управления, который раскроет потенциал рынка и его связь с интересами и целями каждого сотрудника компании. Управление на основе ценностей (MBV) — именно такой инструмент.
|
| |
|
Формула роста: Лучшие стратегии успешных предпринимателей
Автор: Трейси Брайан Жанр: Менеджмент Издательство: SmartBook Год: 2009 Страниц: 272 Дата загрузки: 28 июля 20102010-12-07
|
|
Современный бизнес требует постоянного движения вперед. Нельзя останавливаться на достигнутом, нужно держать руку на пульсе и улавливать новые веяния быстрее конкурентов. Успех компании во многом определяется выбором правильной стратегии развития бизнеса. О том, как оставаться лидером в условиях быстро меняющегося рынка, вы узнаете из новой книги Брайана Трейси — «Формула роста». «Формула роста» является продолжением книги «Идея Икс» и представляет собой практическое руководство по развитию потенциала вашей компании. В ней автор раскрывает механизмы завоевания покупателей, создания успешной команды, эффективно организации финансовых потоков и применения важнейших маркетинговых инструментов. Книга будет полезна предпринимателям, менеджерам и всем, кто стремится достичь высот в бизнесе.
|
| |
|
Требуются управленцы, а не выпускники МВА: жесткий взгляд на мягкую практику управления и систему подготовки менеджеров
Автор: Минцберг Г. Жанр: Менеджмент Издательство: Олимп-Бизнес Год: 2010 Страниц: 544 Дата загрузки: 23 декабря 20122015-08-03
|
|
«Не родилась еще та учебная аудитория, в которой можно создать руководителя» — один из любимых постулатов Генри Минцберга, именно из него и возникла книга «Требуются управленцы, а не выпускники МВА». Автор констатирует, что сложившиеся к сегодняшнему времени стиль управления и система подготовки менеджеров переживают серьезные проблемы. Корень зла лежит в самом подходе к проблеме образования по программам МВА, для Минцберга это — прием в школы бизнеса неподходящих людей и неверные методы их обучения, следствием чего оказываются негативные явления, разлагающие и практику управления, и организации, и современное общество в целом. На страницах книги автор не только низвергает принципы МВА, но и выдвигает уже проверенные на практике собственные идеи реформирования, подробно рассказывая о своем детище — Международной магистерской программе по практическому управлению. Книга Минцберга, по его же словам, написана для вдумчивого читателя и предназначена для всех слоев общества — от руководителя самого высокого ранга до молодого человека, только выбирающего свой путь в жизни.
|
| |
|
»Точно вовремя» для рабочих
Автор: Болтрукевич В. Жанр: Менеджмент Издательство: Институт комплексных стратегических исследований Год: 2014 Страниц: 120 Дата загрузки: 11 июня 20162016-10-31
|
|
В книге представлены основные концепции и инструменты системы «точно вовремя». Работая с книгой, вы осознаете преимущества этой системы для завода в целом и каждого сотрудника в отдельности. Внедрение системы «точно вовремя» позволит вашей компании повысить конкурентоспособность за счет устранения потерь на всех этапах производственного процесса: от закупок сырья у поставщиков до отгрузки продукции конечному потребителю. Книга рекомендуется руководителям и сотрудникам предприятий в качестве пособия по внедрению инструментов системы «точно вовремя».
|
| |
|
Управлять: Работать. Жить
Автор: Малик Фредмунд Жанр: Менеджмент Издательство: Добрая книга Год: 2008 Страниц: 472 Дата загрузки: 07 апреля 20122013-08-27
|
|
Эта книга давно признана классическим трудом по менеджменту и наряду с работами Питера Друкера стала одной из немногих, в которых изложен системный подход к управлению, а менеджмент представлен как особая профессия и строгая система знаний, навыков и технологий. Их использование обеспечивает достижение поставленных целей в любой организации, отрасли и культурной среде. Переводчик: Сулейманова И.
|
| |
|
Стратегия развития бизнеса: Практический подход
Автор: Дюков Игорь Жанр: Менеджмент Издательство: Питер Год: 2008 Страниц: 236 Дата загрузки: 17 августа 20102010-10-13
|
|
»Все компании имеют стратегию!» — безапелляционно заявляют профессоры-теоретики. С не меньшим энтузиазмом им возражают практики, повидавшие реальные компании: «Большинство компаний вообще не имеют стратегии. Они просто много говорят о ней, как привыкли говорить о погоде». «Ну и что из того, что мы плывем по воле ветра! — вступают в спор конформисты. — Христофор Колумб был великим мореплавателем. Но он тоже отправился в путь, не имея четкого представления о том, куда он плывет, а когда прибыл, не знал, где он находится, а после того как вернулся, то не знал, где был...» Книга Игоря Дюкова, руководителя консалтинговой группы «Дюков и Партнеры», научного консультанта Стокгольмской школы экономики в России, — для руководителей и предпринимателей, которым важно знать, куда плыть, как плыть и с какой целью. Она учит анализировать бизнес-среду и самостоятельно разрабатывать оптимальную бизнес-стратегию.
|
| |
|
Стратегическое планирование на основе сбалансированной системы показателей: Стратегический контроль: практические рекомендации
Автор: Слиньков В.Н. Жанр: Менеджмент Издательство: КНТ Год: 2008 Страниц: 384 Дата загрузки: 14 февраля 20102010-07-23
|
|
В учебном пособии показана система стратегического планирования и контроля на базе торговой фирмы с применением сбалансированной системы показателей, практика ее применения в организации и роль в стратегическом управлении. Пособие рассчитано на руководителей всех уровней управления, заинтересованных в повышении результативности бизнеса. Одновременно раскрыта роль каждого члена коллектива в конечных результатах работы организации. Издание будет полезно студентам высших учебных заведений факультетов «Менеджмент», «Маркетинг», «Управление персоналом».
|
| |
|
Риск-менеджмент
Автор: Филина Ф.Н. Жанр: Менеджмент Издательство: ГроссМедиа Ферлаг Год: 2008 Страниц: 232 Дата загрузки: 13 февраля 20102013-08-23
|
|
Грамотное управление рисками позволяет компании сохранить деньги и часто спасает бизнес от краха. В нашей книге даны практические рекомендации по оперативному и стратегическому управлению рисками. В издании рассмотрены: сущность риска, причины возникновения рисков, классификация рисков и методы управления рисками. Информация, содержащаяся в нашей книге, позволит российским руководителям отладить все основные бизнес-процессы. Кроме этого, книга будет полезна студентам экономических специальностей, специалистам-практикам, а также читателям, заинтересованным в овладевании теоретическими и практическими навыками работы в бизнесе.
|
| |
|
Продажи на взлете
Автор: Барышева Ася Жанр: Менеджмент Издательство: Альпина Бизнес Букс (Юнайтед Пресс) Год: 2008 Страниц: 189 Дата загрузки: 27 августа 20102010-07-11
|
|
Продавцу, учитывающему интересы компании, важно продать больше, дороже и быстрее. Но ни один покупатель не согласится купить много, «дорого» и быстро, если не увидит в сделке своей выгоды. Задача продавца — показать клиенту, как изменится его жизнь, если он согласится с заманчивым предложением. «Продажи на взлете» — книга о профессиональных приключениях обычного менеджера, работающего в режиме активных продаж. Главный герой сталкивается с типовыми задачами каждого продавца, работающего на рынке В2В: поиск клиента, подготовка к переговорам, холодные звонки, первая встреча, презентация, ценовые переговоры, построение длительных взаимоотношений с клиентом. Книга адресована продавцам, менеджерам по сбыту, менеджерам по работе с клиентами, а также руководителям коммерческих подразделений.
|
| |
|
Школа менеджмента: Книга практикующего руководителя и бизнес-тренера
Автор: Дмитриева Зифа Жанр: Менеджмент Издательство: Речь Год: 2008 Страниц: 234 Дата загрузки: 15 мая 20112011-09-10
|
|
Какие качества необходимо развивать в себе, чтобы стать лидером и руководителем с большой буквы? Книга раскроет скрытые, психологические аспекты бизнеса, терпящего фиаско, помогая предотвратить многие управленческие ошибки. Также читатель откроет для себя опробованные на практике победоносные методы руководства сотрудниками, которые приносят управленческую и финансовую прибыль. Отдельные главы книги представляют собой практикум по формированию управленческих навыков. Читая их, можно самостоятельно развить ряд практических навыков, в частности навыки эмоционального лидерства, навыки противостояния манипулированию, четкой постановки задач и мотивации персонала, методы контроля исполнения распоряжений, навыки результативного управления бизнесом. Издание является практическим приложением к курсу менеджмента для студентов факультетов МВА, менеджмента, экономики и управления персоналом. Представляет особый интерес для бизнесменов, руководителей и рядовых сотрудников организаций, планирующих свою карьеру.
|
| |
|
Бизнес-совет: Как руководителю использовать чужие знания и опыт для достижения выдающихся результатов
Автор: Чампа Д. Жанр: Менеджмент Издательство: Эксмо Год: 2008 Страниц: 272 Дата загрузки: 28 июля 20092009-12-07
|
|
Ни один руководитель в мире не обладает достаточным объемом знаний, интуиции и опыта, чтобы постоянно в одиночку решать сложные рабочие ситуации. На помощь приходят консультанты. Однако редкий руководитель удовлетворен работой с ними. В чем же причина? В своей уникальной книге Дэн Чампа приходит на помощь бизнес-лидерам и описывает навыки, необходимые им для успешной работы с консультантами, а также приводит критерии отбора советчиков в зависимости от типов потребностей (стратегических, ситуационных, политических и личных). В книге также предложены критерии оценки консалтинговых услуг — своевременность, реализуемость и соизмеримость с имеющимися ресурсами; разобраны ситуации, в которых руководитель нуждается в помощи консультантов, дается анализ наиболее распространенных ошибок, которые совершают нуждающиеся в помощи руководители. Книга поможет организовать процесс получения бизнес-советов эффективно и с минимальной потерей рабочего времени и денежных ресурсов. Для руководителей всех уровней, нуждающихся в консультационной поддержке.
|
| |
