Главная
 
Разделы
 
 
Менеджмент

Власть над временем: Как стать эффективным руководителем, изменив свое отношение к времени Власть над временем: Как стать эффективным руководителем, изменив свое отношение к времени
Автор: Жанр: Менеджмент Издательство: Добрая книга Год: 2007 Страниц: 256 Дата загрузки: 25 июня 2009
   Время дороже денег: деньги можно заработать, но время не купишь. Чтобы стать эффективным руководителем, нужно выйти за приделы управления временем (тайм-менеджмента) и получить над временем власть. Адепты тайм-менеджмента полагаются на часы и календари; повелители времени развивают способность ощущать время интуитивно. Адепты тайм-менеджмента смотрят на время как на жесткую «константу»; повелители времени относятся к нему как к подвижной, гибкой субстанции, как к потоку, на течение которого можно сознательно влиять, обладая «темпоральным интеллектом».
 
Выходные всю неделю: Бросая вызов традиционному менеджменту Выходные всю неделю: Бросая вызов традиционному менеджменту
Автор: Жанр: Менеджмент Издательство: Добрая книга Год: 2007 Страниц: 256 Дата загрузки: 25 июня 2009
   Представьте себе компанию, где сотрудники сами устанавливают себе график работы и заработную плату, где нет секретарей, должностей и бизнес-планов; где каждый работник может принять или отвергнуть любой новый проект; где в офисах нет отдельных кабинетов и на работу можно приводить детей, которым разрешается бегать и орать во все горло, и где генеральный директор поощряет сотрудников принимать практически любые решения за своих руководителей. Такая компания действительно существует — это бразильская Semco. За последние 6 лет она увеличила свою выручку с 35 до 160 миллионов долларов. В компании практически нет текучести кадров и каких-либо признаков замедления ее роста в ближайшие годы.
 
Как управлять проблемными сотрудниками Как управлять проблемными сотрудниками
Автор: Жанр: Менеджмент Издательство: Добрая книга Год: 2007 Страниц: 272 Дата загрузки: 27 августа 2009
   Пошаговый самоучитель по превращению трудных подчиненных в блестящих исполнителей. Теоретики современного менеджмента ошибаются, полагая, что каждый сотрудник инициативен по своей природе и приходит в организацию с горячим желанием работать. На самом же деле многие хотят просто получать зарплату и таким образом становятся высокооплачиваемым балластом в штате компании. Эта книга поможет вам мотивировать сотрудников на выполнение поставленных задач, правильно построить систему выплат и компенсаций, чтобы увеличить отдачу сотрудников и эффективность их работы, а также принимать решения в конфликтных ситуациях и предупреждать их возникновение.
 
Как добиться от сотрудников максимальных результатов Как добиться от сотрудников максимальных результатов
Автор: Жанр: Менеджмент Издательство: Добрая книга Год: 2007 Страниц: 192 Дата загрузки: 15 июля 2008
   Эта книга написана для тех руководителей, менеджеров специалистов по персоналу, которые хотят добиться максимальных результатов от своего окружения — подчиненных, коллег, деловых партнеров. Практические рекомендации этой книги, в основе которой лежит разработанная автором универсальная пошаговая технология воспитания ответственности за результаты работы, помогут вам контролировать результаты работы подчиненных на основании объективных критериев, выстроить эффективную структуру управления и коммуникаций, эффективно работать со сложными людьми и, в конечном итоге, добиваться от сотрудников выполнения поставленных задач.
 
С десятью клоунами цирк не построишь: и еще 249 принципов эффективного управления С десятью клоунами цирк не построишь: и еще 249 принципов эффективного управления
Автор: Жанр: Менеджмент Издательство: Добрая книга Год: 2007 Страниц: 320 Дата загрузки: 19 апреля 2011
   Нет универсального рецепта успеха в бизнесе, как нет и единого принципа для решения любой управленческой задачи. Реалии деловой жизни слишком сложны. Однако существует множество простых правил — квинтэссенция управленческого опыта, ядро управленческой мудрости, — руководствуясь которыми менеджеры и бизнесмены смогут добиться успеха в любом деле.
 
Как преодолеть кризисы менеджмента: Диагностика и решение управленческих проблем Как преодолеть кризисы менеджмента: Диагностика и решение управленческих проблем
Автор: Жанр: Менеджмент Издательство: Стокгольмская школа экономики Год: 2007 Страниц: 288 Дата загрузки: 13 октрября 2010
   Книга «Как преодолеть кризисы менеджмента» представляет читателям новый подход к управлению с целью достижения прибыли и обеспечения роста компании. Автор утверждает, что ни один человек не может быть идеальным «книжным» руководителем, а игнорирование этого факта приводит к потере производительности и падению прибылей компании. Адизес представляет новый подход к управлению: необходимо признать, что менеджмент слишком сложный процесс, чтобы надеяться, что один человек сможет одинаково успешно исполнять все управленческие роли. Каждая роль требует особого стиля, то есть определенного поведения в однотипных ситуациях. Роли, которые приходится играть управленцам, находятся в конфликте. Поэтому человек может играть каждую из этих ролей в разные моменты жизни, но никогда не сможет играть их все одновременно. Книга написана так, чтобы помочь вам выявить управленческие ошибки и определить возможные способы исправления последствий этих ошибок. Книга была переведена на датский, шведский, испанский, иврит, французский, голландский, португальский, норвежский, японский, немецкий, финский и югославский языки.
 
Некомпетентный менеджер: Некомпетентность как массовое безумие Некомпетентный менеджер: Некомпетентность как массовое безумие
Автор: Жанр: Менеджмент Издательство: Гиппо (Hippo) Год: 2008 Страниц: 352 Дата загрузки: 24 августа 2010
   Что такое компетентность? Почему и как менеджеры оказываются некомпетентными? Как исцелить некомпетентных? Опираясь на научные факты, но в то же время весьма иронично, автор делает ревизию всего того, что мы знаем о компетенциях, о теориях личности и о психических расстройствах. Автор сосредоточивает внимание на личности и психической устойчивости, которые необходимы менеджеру не меньше, чем способности, навыки, установки и знания.
 
Компетентный менеджер: Модель эффективной работы Компетентный менеджер: Модель эффективной работы
Автор: Жанр: Менеджмент Издательство: Гиппо (Hippo) Год: 2008 Страниц: 352 Дата загрузки: 24 августа 2010
   «Компетентный менеджер» — это книга, давшая начало исследованиям моделей компетенций и идеологии «движения компетенций». Как зародилась идея компетенций Методы исследования компетенций Какие ключевые характеристики значимы для эффективной работы менеджера В чем различия компетенций, необходимых для старших, средних и младших менеджеров В чем различия компетенций, необходимых для работы менеджера по производству, по маркетингу, по персоналу, финансовых менеджеров Специфические компетенции Для специалистов по управлению человеческими ресурсами, для руководителей.
 
Подвижное управление в системах с распределенными параметрами Подвижное управление в системах с распределенными параметрами
Автор: Жанр: Менеджмент Издательство: СИНТЕГ Год: 2005 Страниц: 232 Дата загрузки: 12 марта 2008
   Рассмотрены методы исследования систем управления с подвижными источниками воздействия, алгоритмы управления для систем с подвижным воздействием. Практическими примерами подвижных источников воздействия являются электронный, лазерный и ионный лучи, поток нагретого газа или плазмы, электрическая дуга, индукционный электрический ток, возбуждаемый движущимся индуктором, источники вещества в процессах диффузии, механическое силовое воздействие. Приведены алгоритмы для численного решения задач управления с использованием рассмотренных методов. Рассмотрены примеры решения практических задач. Описаны конкретные способы и устройства управления системами с подвижным воздействием. Для научных и инженерно-технических работников, преподавателей, аспирантов и студентов ВУЗов, занимающихся проблемами управления системами с распределенными параметрами.
 
Основы менеджмента Основы менеджмента
Автор: Жанр: Менеджмент Издательство: Инфра-М, Магистр Год: 2014 Страниц: 624 Дата загрузки: 21 июля 2015
   Рассмотрены методические основы менеджмента. Дан развернутый анализ функций менеджмента и деятельности менеджера. Особенность пособия — рассмотрение национальных особенностей и внешнеэкономических аспектов менеджмента. Теоретические вопросы рассматриваются во взаимосвязи с практикой работы российских и зарубежных компаний. Каждая глава сопровождается тестами и деловыми ситуациями. Для студентов и преподавателей высших учебных заведений, а также для работников сферы бизнеса.
 
Успешный менеджмент крупных сделок Успешный менеджмент крупных сделок
Автор: Жанр: Менеджмент Издательство: Лори Год: 2008 Страниц: 278 Дата загрузки: 05 июня 2010
   Половина коммерческого дохода любой компании обычно поступает от нескольких важнейших клиентов. Как же сделать стабильными отношения с этими клиентами? Книга «Успешный менеджмент крупных сделок» поможет добиться этого. Авторы бестселлеров «Новая стратегия продаж» и «Новая концепция продаж» написали своевременную, серьезную книгу о процессе планирования сделок, необходимом для улучшения отношений в бизнесе. Вы научитесь: — Разрабатывать стратегию менеджмента ваших ключевых сделок — Управлять ими эффективно и с выгодой — Выстраивать долговременные отношения с клиентами — Улучшать конкурентоспособные позиции в важных сделках — Продвигаться в ваших взаимоотношениях с клиентом по лестнице иерархии отношений «купля-продажа». Книга «Успешный менеджмент крупных сделок» покажет вам, как не проиграть в любом бизнесе. Процесс менеджмента крупной сделки (ПМКС), разработанный компанией Miller Heiman, успешно используется рядом крупнейших компаний мира. Переводчик: М. Григорьева.
 
Риск-менеджмент: Практика ведущих компаний Риск-менеджмент: Практика ведущих компаний
Автор: Жанр: Менеджмент Издательство: Диалектика / Вильямс Год: 2008 Страниц: 208 Дата загрузки: 17 сентября 2013
   Авторы книги детально рассматривают новую, комплексную, модель риск-менеджмента на предприятии. Она характеризуется тем, что управление рисками перестает быть заботой отдельных специалистов (производственников, финансистов, маркетологов и т.д.), а выходит на новый, стратегический уровень. В основе книги лежит практика риск-менеджмента пяти ведущих американских компаний (United Grain Growers (сельское хозяйство)), DuPont (химическая промышленность), Unocal (энергетика), Chase Manhattan (финансы), Microsoft (высокие технологи). Богатейший фактический материал позволил авторам подробно проанализировать процесс риск-менеджмента, рассмотреть новые факторы риска и практические инструменты риск-менеджмента (сценарный анализ; подход EAR; кривая прибыли/убытки и др), показать место и функции финансового руководителя в процессе риск-менеджмента. Книга будет полезна специалистам по риск-менеджменту, руководителям компаний.
 
Канбан и «точно вовремя» на Toyota: Менеджмент начинается на рабочем месте Канбан и «точно вовремя» на Toyota: Менеджмент начинается на рабочем месте
Автор: Жанр: Менеджмент Издательство: Альпина Бизнес Букс (Юнайтед Пресс) Год: 2014 Страниц: 214 Дата загрузки: 25 мая 2017
   Книга, которую вы держите в руках, — одно из самых читаемых изданий по управлению производством в Японии. В основу книги легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970-х годов. С тех пор прошло немало времени, но книга, неоднократно переиздававшаяся, в том числе и на английском языке, до сих пор служит кратким руководством по снижению затрат на производстве во всем мире. Системы «канбан» и «точно вовремя» — два метода управления производством и запасами, используемые в рамках производственной системы Toyota, — помогают найти лучшие способы повышения производительности процесса и качества продукции. Книга предназначена для руководителей, стремящихся сократить потери на производстве и усовершенствовать производственную систему своей компании. Она представляет интерес для менеджеров всех уровней и будет интересна студентам, чья специальность лежит в области производства и сферы услуг. Оригинальное название книги: Kanban Just-In-Time at Toyota: Management Begins at the Workplace.
 
Риск-менеджмент организации: Учебно-практическое пособие Риск-менеджмент организации: Учебно-практическое пособие
Автор: Жанр: Менеджмент Издательство: Дашков и К° Год: 2014 Страниц: 380 Дата загрузки: 26 марта 2017
   В пособии представлена многоплановая картина: сущность риска, соотношение риска и неопределенности, причины возникновения рисков, классификация рисков организаций, методы управления рисками. В нем даются необходимые практические рекомендации для осуществления оперативного и стратегического управления рисками. Особое внимание уделяется целям, задачам и организационной структуре управления рисками.
 
Тайм-менеджмент: Создание оптимального расписания дня и эффективная организация рабочего процесса Тайм-менеджмент: Создание оптимального расписания дня и эффективная организация рабочего процесса
Автор: Жанр: Менеджмент Издательство: Дашков и К° Год: 2013 Страниц: 220 Дата загрузки: 16 апреля 2017
   В последнее время проблема нехватки времени становится все более актуальной. Стрессы и перегрузки на этой почве преследуют современного человека. Данная книга поможет избежать этой ситуации. В ней приводятся конкретные рекомендации по повышению эффективности планирования, координации и оптимизации работы. Для руководителей всех уровней, предпринимателей, психологов, студентов всех специальностей, слушателей школ бизнеса. Книга также предназначена для всех, кто решил перейти от хаотичного продвижения в сторону поставленных целей к четко выстроенному и работающему стратегическому плану действий.
 
Стратегия и структура корпорации Стратегия и структура корпорации
Автор: Жанр: Менеджмент Издательство: Дело Год: 2008 Страниц: 288 Дата загрузки: 13 октрября 2011
   Книга представляет собой системное изложение инструментов разработки и реализации корпоративных стратегий и построения корпоративных структур управления. Отбор инструментов был проведен на основе анализа опыта 2700 российских корпораций. Особое внимание уделено изложению алгоритмов практического применения описанных инструментов. Для иллюстрации и освоения материала приводятся многочисленные развернутые «кейсы». Раздел, посвященный корпоративным структурам, содержит детальные схемы организационных структур управления российских и зарубежных корпораций. Книга подготовлена в рамках проекта издания серии базовых учебных материалов по ключевым направлениям управления корпорацией для российских программ DBA, MBA, переподготовки и повышения квалификации управленческих кадров. Книга будет полезна практикующим менеджерам, слушателям программ DBA, MBA и профессиональной переподготовки, а также преподавателям управленческих дисциплин и студентам экономических ВУЗов.
 
Управленческие решения Управленческие решения
Автор: Жанр: Менеджмент Издательство: Дело Год: 2008 Страниц: 208 Дата загрузки: 17 сентября 2013
   Учебное пособие посвящено сущности управленческих решений, влияющим на них факторам, принципам классификации, методам принятия и рационализации. Особое внимание уделено рациональному методу принятия решений. Предназначено для студентов и преподавателей ВУЗов и бизнес-школ, руководителей и менеджеров организаций.
 
Виртуозные команды: команды, которые изменили мир Виртуозные команды: команды, которые изменили мир
Автор: Жанр: Менеджмент Издательство: Pretext Год: 2008 Страниц: 265 Дата загрузки: 19 марта 2011
   Эффективный менеджмент и умение руководить командами специалистов-виртуозов — обязательное условие для осуществления коренных преобразований в компании. На примере успешных команд, которым удалось совершить невозможное, авторы показывают, как талантливые люди, виртуозы, в соответствующих условиях превосходили даже самих себя. Приведенные в книге рассказы о виртуозных командах, возглавляемых такими яркими талантами, как, например, Оппенгеймер или Амундсен, интересны уже сами по себе как исторические свидетельства тех героических событий. Однако будучи представленными в одной книге, истории этих команд подтверждают закономерности их создания и характерные для них особенности. Как привнести «виртуозность» в деятельность множества компаний, в которых нет таких «звезд», но которые стремятся достичь большего и победить в конкурентной борьбе? Авторы предлагают читателям решить этот вопрос с помощью методики, представляющей совершенно иной подход к управлению командами. Настоящая книга предназначена, в первую очередь, для руководителей разного уровня. Она также может заинтересовать широкий круг читателей, которые стремятся к личностному росту, вдохновив их приведенными в книге героическими примерами.
 
Стратегия и толстый курильщик: Как наконец сделать то, что будет для вас полезно Стратегия и толстый курильщик: Как наконец сделать то, что будет для вас полезно
Автор: Жанр: Менеджмент Издательство: Манн, Иванов и Фербер Год: 2013 Страниц: 272 Дата загрузки: 28 мая 2016
   Дэвид Майстер — мировой гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. На русском языке вышло своеобразное «пятикнижие» Майстера: «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм», «Делай то, что проповедуешь» и «Первый среди равных». Новая книга Дэвида составлена на основе его статей последних лет и ответов на вопросы читателей. Она посвящена тому, как преодолеть разрыв между тем, что мы знаем, и тем, что мы делаем, как добиться реализации выработанной стратегии. Книга пригодится всем, кому приходится реализовать свои стратегические планы, касающиеся как бизнеса, так и собственной жизни.
 
Организации: Теории, конфликты и менеджеры Организации: Теории, конфликты и менеджеры
Автор: Жанр: Менеджмент Издательство: Институт Прикладной Психологии «Гуманитарный Центр» Год: 2008 Страниц: 196 Дата загрузки: 09 февраля 2010
   Эта книга — не учебник, хотя она и написана профессором Кембриджа. Это поток талантливых, блестящих мыслей, немного иронии, немного критики. А главное — желание по-настоящему разобраться в том, что же такое организация в современном мире, такая ли она на самом деле, как говорят учебники и университеты, или есть что-то, что умышленно остается за кадром? Несмотря на формат, автор серьезно исследует новшества и противоречия в теориях организации и влияние всего этого на менеджеров. Книга может быть полезна и специалистам, и практикам, а также всем, кто исследует, изучает и работает в организациях.
 


 

 

2011–2026

Рейтинг@Mail.ru