|
|
|
|
| |
Чаран Р.
|
|
Совет директоров: технологии успешной работы: Коллегиальное управление в современном бизнесе
Автор: Чаран Р. Жанр: Управление предприятием и персоналом Издательство: Добрая книга Год: 2006 Страниц: 312 Дата загрузки: 27 апреля 20102007-06-25
|
|
Эффективная работа совета директоров как высшего органа правления предприятием — залог успеха любой компании. Как и в предыдущей книге «Искусство результативного управления», выпущенной издательством «Добрая книга» в 2004 году, Рэм Чаран в своей новой работе обращает внимание читателя на главную проблему любого растущего бизнеса — несоответствие прилагаемых директорами усилий и результатов работы возглавляемых ими организаций. Здесь вы найдете множество примеров из практики работы советов директоров ведущих компаний мира и познакомитесь с технологиями, которые помогут любому коллегиальному органу управления компанией существенно повысить эффективность своей работы, а значит, и результаты деятельности компании в целом. Вы узнаете: • как наладить эффективные внутрикорпоративные коммуникации между различными подразделениями компании и лидерами, которые их возглавляют; • как совместными усилиями разработать стратегию развития компании; • как обеспечить преемственность руководства компании и организовать кадровый резерв из числа сотрудников предприятия; • как разработать для топ-менеджеров компании адекватные компенсационные пакеты, привязав их к достижению бизнес-целей предприятия; • как организовать работу совета директоров в свете новых требований Акта Сарбанеса-Оксли.
|
| |
|
Кадровый эскалатор: нанять или воспитать лидера?
Автор: Чаран Р. Жанр: Управление предприятием и персоналом Издательство: РИА Стандарты и качество Год: 2009 Страниц: 216 Дата загрузки: 27 октрября 20122014-08-17
|
|
В наше время спрос на лидеров существенно превышает предложение. Постоянные попытки руководителей компаний найти с помощью рекрутинговых агентств талантливых руководителей наводят на мысль, что эти организации не способны воспитать лидеров из своих собственных сотрудников. Обычное внутреннее обучение, наставничество и развивающие программы не дают результатов, заставляя искать таланты на стороне. Авторы предлагают совершенно новый подход, который позволит организациям самим воспитывать талантливых руководителей. Книга предназначена для руководителей компаний, менеджеров высшего звена, специалистов по кадрам.
|
| |
|
|
|
|
|
