|
|
|
|
| |
Лемке Г.
|
|
Нелинейный стратегический менеджмент или искусство конкуренции
Автор: Лемке Г. Жанр: Менеджмент Издательство: Дело и сервис (ДиС) Год: 2006 Страниц: 400 Дата загрузки: 15 июня 20082011-08-21
|
|
Как добиться успеха в конкурентной борьбе и возможно ли осуществить это минимальными средствами и с наименьшими рисками, а может быть, можно вообще избежать конфронтации в бизнесе? На примерах из военной и политической истории, а также опираясь па собственный личный опыт независимого эксперта, автор раскрывает суть нелинейных стратегических принципов и методов. Книга не содержит готовых решений и рецептов. Основная ее цель — не столько ознакомить с возможностями нелинейных стратегических действий на агрессивную активность конкурентов, сколько предостеречь предпринимателя от возможных аналогичных нелинейных действий со стороны оппонентов. В основу книги положены эффективные военные стратегии, описанные легендарным Сунь-Цзы и дополненные впоследствии Басилом Лиддсл-Гартом, а также философское наследие китайской военной мысли, наиболее ярко выраженное в 36 классических стратагемах Древнего Китая. В качестве образцов применения нелинейных стратегий использованы конкретные примеры из военной сферы а также отдельные ситуации, связанные с деятельностью некоторых зарубежных и отечественных компаний. Книга рассчитана на широкий круг читателей, но наибольший интерес она представляет для людей, занимающихся серьезным бизнесом.
|
| |
|
Конкурентная война: Нелинейные методы и стратагемы
Автор: Лемке Г. Жанр: Прочие издания Издательство: Ось-89 Год: 2013 Страниц: 464 Дата загрузки: 27 сентября 20182016-09-17
|
|
Как добиться успеха в конкурентной борьбе и возможно ли осуществить это минимальными средствами и с наименьшими рисками, а может быть, возможно, вообще избежать конфронтации в бизнесе? Для российского предпринимателя значимость этих вопросов существенно возрастает в преддверии намечающегося вступления России в ВТО и сопутствующими этому процессами глобализации, усиливающими степень конкуренции, в том числе со стороны иностранных конкурентов. Однако именно эти вопросы могут быть эффективно разрешены методами нелинейного стратегического менеджмента — системой достижения стратегических целей организации, по праву считающейся одной из эффективнейших технологий конкурентного превосходства. Тайны и секреты, стратегическая коммерческая разведка, атака и нелинейные маневры, театры специальных операций, приводящие к слияниям и поглощениям, невозможность ответных действий, и, наконец, недопущение casus belli. На примерах из военной и политической истории, а также опираясь на собственный личный опыт независимого эксперта, автор раскрывает суть нелинейных стратегических принципов и методов, являющихся достаточно новым направлением стратегического менеджмента. Парадоксальный, на взгляд непосвященного, древнейший даосский принцип: «Недеянием отвечать на действие», обеспечивает высочайшую эффективность в достижении стратегических целей предпринимателя и в условиях современного бизнеса. Автор выражает надежду, что его произведение будет использоваться в качестве справочного пособия и, самое главное, повысит уровень стратегических знаний и навыков отечественных предпринимателей, менеджеров и риск-менеджеров всех уровней.
|
| |
|
|
|
|
|
