|
|
|
|
| |
Томсетт Р.
|
|
Экстремальное управление проектами
Автор: Томсетт Р. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Лори Год: 2013 Страниц: 300 Дата загрузки: 14 марта 20162016-04-27
|
|
Традиционное управление проектами концентрируется на определенных проблемах и не может реагировать на постоянные быстрые изменения в современном бизнесе. Книга ориентирована на будущее. Все заинтересованные стороны участвуют на равных в управлении проектом от начала и до конца. Автор описывает гибкий непрерывный процесс управления, охватывающий и разработку проекта и его поддержку. Роб Томсетт, один из крупнейших в мире консультантов в области управления проектами, предлагает пошаговые методы управления проектами. Предмет изучения данной книги: • Приоритеты управления проектом: люди, взаимоотношения, накладные расходы. • 11 абсолютно новых правил, гарантирующих выживание менеджера проекта. • Новейшие инструменты экстремального управления проектами. • «Открытое планирование» и превалирующая роль партнеров — залог успешного управления проектами. • Новые методики экстремального управления проектами и методы контроля. • Чудовищные технические подробности больше не нужны менеджерам проектов. • Детальное исследование примеров: как экстремальное управление проектами позволяет творческим людям сделать поистине великую работу.
|
| |
|
Радикальное управление ИТ-проектами
Автор: Томсетт Р. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Издательство: Лори Год: 2005 Страниц: 291 Дата загрузки: 17 октрября 20082008-09-27
|
|
Традиционное управление проектами концентрируется на своих проблемах и не может реагировать на постоянные быстрые изменения в современном бизнесе. Книга ориентирована на будущее. Все заинтересованные стороны на равных участвуют в управлении проектом от начала и до конца. Автор описывает гибкий непрерывный процесс управления, охватывающий и разработку проекта, и его поддержку. Роб Томсетт, один из крупнейших в мире консультантов в области управления проектами, предлагает пошаговые методы управления проектами.
|
| |
|
|
|
|
|
