Рассмотрены современные представления, касающиеся теоретических основ анализа организационных структур управления бизнес-систем, основных их видов, элементов холдингового и корпоративного управления и их моделирования. Обоснована невозможность «типовой реализации» определенного типа организационной структуры управления. Приведены характеристики таких структур с учетом типов ее элементов и связей между ними. Особое внимание уделено классификации бизнес-систем по различным факторам (по численности работающих, по степени самостоятельного осуществления деятельности, по значению на рынке спроса, по структуре акционерного капитала, по стадии развития и т.д.), а также интегральным характеристикам организационной структуры управления — показателям численности работающих, нагрузки по управлению, иерархичности структуры и т.д. Раскрытие терминов, понятий и устойчивых словосочетаний по данной проблематике приведено в Глоссарии. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов, руководителей структурных подразделений предприятий любой формы собственности, специалистов в области моделирования и организации бизнес-процессов, менеджеров всех уровней.