Настоящая книга представляет новый подход к управлению современными сложными проектами по созданию ПО. Прагматический взгляд Уокера Ройса вскрывает недостатки многих известных подходов к управлению проектами. Книга содержит оценку современного состояния дел в области управления проектами, базирующуюся на 20-летнем опыте успешной работы автора и представляющую несомненный интерес для профессиональных разработчиков ПО. В книге обсуждаются экономика, метрики и стратегии управления, необходимые для успешного планирования и выполнения проекта по созданию ПО. Ройс выдвигает аргументы в пользу нового подхода к управлению. Достоинства новых методов подтверждаются простым экономическим анализом, общими выводами и занимательными примерами. Автор пытается отыскать некий баланс между теорией и практикой, основываясь на опыте успешно завершенного крупномасштабного проекта. Уокер Ройс предлагает индустрии ПО новую точку отсчета для принятия тактических и стратегических решений, повышающую вероятность успеха проектов. Книга содержит: Десять основных принципов современного управления проектами по созданию ПО Стратегии постепенного перехода организаций к использованию современных процессов и технологий (таких, как Rational Unified Process) Методы мотивации и эффективного управления коллективами разработчиков ПО Результаты воздействия технологии, человеческого фактора и экономики на управление проектами Метрики и руководство по прогнозированию затрат, сроков и качества Уокер Ройс является вице-президентом и генеральным директором корпорации Rational Software. За последние 20 лет работы в Rational Software и TRW последовательно занимал должности кодировщика, проектировщика, интегратора, специалиста по экономике ПО, преподавателя, архитектора ПО, менеджера по исследованию и разработкам, менеджера продукта и менеджера проекта. Черно-белые схемы. Переводчик: И. Штерев.