|
|
|
|
| |
Институт комплексных стратегических исследований
|
|
Производство без потерь для рабочих
Жанр: Менеджмент Издательство: Институт комплексных стратегических исследований Год: 2008 Страниц: 160 Дата загрузки: 26 марта 20112010-05-06
|
|
Перепроизводство, запасы, простои — все это является потерями вашего бизнеса, устранение которых позволит вашей компании стать более конкурентоспособной. Как среди множества процессов в компании выделить те, которые добавляют ценность продукту и те, которые ценности не добавляют? Какие методы определения потерь существуют? Как устранять потери? Если такие вопросы вас волнуют — эта книга для вас. Благодаря ей вы научитесь определять потери, классифицировать их, определять методы их устранения, а также сможете научить этому своих коллег.
|
| |
|
Практика бережливого учета: управленческий, финансовый учет и система отчетности на бережливых предприятиях
Автор: Маскелл Б. Жанр: Основы бухгалтерского учета, учебная литература Издательство: Институт комплексных стратегических исследований Год: 2013 Страниц: 384 Дата загрузки: 15 сентября 20182017-03-24
|
|
»Практика бережливого учета» впервые в России объясняет тонкости изменения финансовой деятельности в компаниях, внедряющих бережливое производство. В книге описан пошаговый план трансформации финансовой системы в бережливую в соответствии с этапами внедрения бережливости во всей компании. Помимо этого книга хорошо иллюстрирована взаимосвязанными практическими примерами, шаблонами форм, контрольными листами, диаграммами. Ориентированное на генеральных и финансовых директоров, финансистов, бухгалтеров, консультантов, данное издание также будет интересно преподавателям, аспирантам и студентам.
|
| |
|
Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства
Автор: Синго С. Жанр: Машиностроение. Приборостроение Издательство: Институт комплексных стратегических исследований Год: 2010 Страниц: 312 Дата загрузки: 9 февраля 20122014-03-26
|
|
В этой книге Сигео Синго разъясняет сущность производственной системы Тойоты, разработчиком отдельных элементов которой он сам и является. Это первая книга, в которой автор не только описывает сущность производственной системы Тойоты, но и тщательно анализирует требования и условия, необходимые для внедрения отдельных ее элементов: визуальное управление, система «точно вовремя», автономизация и др. Книга будет полезна всем, кто работает с производством, занимается преобразованиями и стремится к совершенствованию.
|
| |
|
Вытягивающее производство для рабочих
Жанр: Менеджмент Издательство: Институт комплексных стратегических исследований Год: 2010 Страниц: 152 Дата загрузки: 16 декабря 20122012-10-23
|
|
Вытягивающее производство — способ организации производства, при котором объемы выпуска продукции на каждом производственном этапе определяются исключительно потребностями последующих этапов (в конечном итоге — потребностями заказчика). Принцип вытягивания является основой системы «Точно вовремя», которую, в свою очередь, можно назвать фундаментом производственной системы компании Toyota и бережливого производства. Вытягивающая система обеспечивает более гибкий подход к производству, позволяя избежать потерь, присущих выталкивающей системе, в частности перепроизводства и излишних межоперационных запасов. Рекомендуется руководителям и сотрудникам предприятий в качестве пособия по внедрению вытягивающего производства.
|
| |
|
Сломай стереотип! Производственная система Братского алюминиевого завода
Автор: Филиппов Сергей Жанр: Прочие издания Издательство: Институт комплексных стратегических исследований Год: 2010 Страниц: 208 Дата загрузки: 17 августа 20122014-03-18
|
|
Опыт — бесценная категория. Опыт — это очень личная категория. Опыт может быть только твоим. Чужой опыт — помощник на твоем пути. Эта книга — яркая зарисовка становления собственной производственной системы российского предприятия. В издании сконцентрирован передовой опыт, который станет серьезным подспорьем в деле создания и внедрения производственных систем в любых бизнес-сферах. Опыт других — крепкий фундамент личного опыта. Опыт Братского алюминиевого завода — наш, российский. Теперь он может служить примером для других компаний в России. Для кого эта книга? Для тех, кто хочет изменить свою компанию. Для тех, кто руководит людьми. Для лидеров. Рекомендуется студентам МВА, руководителям и собственникам компаний.
|
| |
|
|
|
|
|
