Чтобы в ближайшие годы побеждать конкурентов, нужно сохранить уровень эффективности, достигнутый во время спада. А может быть — и превзойти его. Особенно это важно сейчас, когда миру угрожает вторая волна кризиса. Портал CFO-Russia.ru попросил поделиться своим опытом финансовых руководителей, чьи компании пережили тяжелый период и завоевали конкурентное преимущество за счет решительных и подчас рискованных действий. Как им удалось сократить издержки? Реструктуризировать долги? Повысить оборачиваемость товаров? Наладить своевременное получение денег от дебиторов? Повысить точность планирования? Все это вы узнаете из книги «Уроки кризиса глазами CFO».