Книга предназначена в первую очередь тем собственникам и руководителям российских компаний, которые задаются вопросом: как обеспечить рост компании, несмотря на кризис, и с чего начать? Основная задача практикума — помочь освоить успешный опыт более сотни российских предприятий и, главное, использованные ими (а значит, низкорисковые) меры и методики оценки, активизации и реализации собственного инновационного потенциала, технологии успешного управления развитием компании в условиях кризиса. Для собственников, топ-менеджеров, руководителей верхнего и среднего звеньев управления, ведущих специалистов российских компаний. Рекомендуется также студентам, аспирантам, слушателям курсов повышения квалификации, включая программы МВА и ДВА.